Z世代について知っておくべき6つのこと

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Anonim

誇りに思っているベビーブーマーとして、私は自分の年齢と生まれた年に基づいて人々をカテゴリーにまとめることが物事を見るための非常に単純化した方法であることをとてもよく知っています。

現在、いくつかの一般化が若い世代を中心に動き回っています。私たちはミレニアル世代について多くのことを聞きました、しかし次世代 - 世代Zについてはどうですか?

国勢調査局は、世代Zを2001年から現在までに生まれたものと定義しています。 1990年から1999年の間に生まれたものとして、世代Zが定義され、16歳から25歳、そしてもうすぐアメリカの労働力の大多数になると見ている人がいます。

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Enactusによる最近の調査では、Generation Zが仕事をする際にどのようなことに気を配っているのか、そしてどのようにしてこれらの労働者を引き付け、維持することができるのかを調べました。

Z世代が欲しいもの

彼らはバランスが欲しい

ほとんどの人がまだ子供を持っていないにもかかわらず、ジェネレーションZのメンバーはすでに仕事と生活のバランスについて心配しています。現在働いているかどうかにかかわらず、10人に3人が仕事と個人の義務とのバランスをとることが彼らの一番のキャリア上の関心事であると言います

それらを引き付け、維持するために: 柔軟な時間、離れたところで仕事をする能力、そして個人的なニーズのための休暇を提供しましょう。

彼らは実用的です

Z世代の次の最大の関心事は、良い給料を稼ぐことです。学生ローンに悩まされている世代にとっては、これは非常に理にかなっています - そして彼らの38%が彼らの理想的な仕事が企業の世界にあると言っている理由の一つかもしれません。わずか14%がスタートアップビジネスに就職したいと考えています。彼らはまた、彼らが仕事から欲しいと思う上位5つのうちの1つとして医療給付を挙げています。

それらを引き付け、維持するために: Z世代の41パーセントは、彼らの理想的な仕事は中堅企業にあると言います。彼らが中小企業で働くよう説得するには、何らかの種類の健康保険に加えて、適度に競争力のある賃金を提供する必要があります。

彼らは忠節です

柔軟性と経済的利益を切望しているZ世代は、2年ごとに転職する準備ができていると思うかもしれません。実際には、調査した人々は、彼らが彼らの全経歴の間に平均4人の雇用主のために働くと予想すると言います。

それらを引き付け、維持するために: スモールビジネスがクロストレーニングし、さまざまな部署について多くのことを学び、さまざまな人々と緊密に連携し、より責任あるポジションに上がる機会を強調します。あなたのビジネスで長年の従業員にそれらを紹介してください。

彼らは安定性を求めている

仕事の安定性は、世代Zが職場に望んでいる第3のものであり、回答者の23パーセントがそれを挙げています。安定性の見返りに、彼らは一生懸命働いても構わないと思っています。 77%は、満足のいくキャリアと私生活を達成するためには、彼らより前の世代よりも懸命に働かなければならないと考えています。

それらを引き付け、維持するために: あなたのビジネスがこれからも続くことを納得させるために、あなたのビジネスの将来についてのあなたの計画と、競争の中でのその場所の概要を共有してください。

彼らはいつも自分の電話にくっついているわけではない

24時間365日のテキストメッセージのステレオタイプにもかかわらず、ジェネレーションZのほぼ4分の3は、実際には他のタイプの職場のやり取りよりも対面コミュニケーションを好んでいます。 (あなたが現在あなたの生活の中で16歳になっているなら、それは信じがたいかもしれませんが、それに数年を与えてください。)

それらを引き付け、維持するために: 彼らはまだ職場について学んでいるので、ジェネレーションZは個人的な交流が好きです。コミュニケーションのためのさまざまな方法を提供し、彼らがあなたや彼らの上司と一対一で十分になるようにしましょう。

彼らはあなたが未来について気分を良くさせるでしょう

少なくとも、彼らは作る 私 将来について気分が良い。ジェネレーションZはお金や健康保険のためだけにあるのではありません。就職に関して気になる他の要因は、それが提供する成長の機会のタイプ、彼らが学ぶことができるマネージャーと働く機会、指導される機会、そして世界に良い影響を与えることができるということです。 。 30%が彼らの使命を深く気にしている会社のために働くために彼らが10または20%の賃金カットをするだろうと言い、そして「正直/完全性」が彼らの上司から最も欲しいものです(回答者の38%が引用) 。

それらを引き付け、維持するために: 話をしないでください。散歩します。新しい従業員を指導者や「仲間」とペアにして、彼らを訓練することはできないだけでなく、彼らをあなたの会社の文化に紹介し、彼らを自宅にいるように感じさせることもできます。あなたのビジネスの使命を助けて欲しい広告で共有し、求職者にあなたのビジネス目標の達成に直接貢献できる方法を示しましょう。

シャッターストックによるGen Z画像

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