敵対的で、失礼な、あるいは卑劣な同僚は簡単に見分けられますが、あなたのパフォーマンスを含む仕事のあらゆる面をマイクロマネージしようとするコントロールフリークを見つけるのは必ずしも簡単ではありません。仕事や社会的関係における特定の状況を管理したいという衝動は普通のことです。しかし、職場生活のあらゆる面を支配するためにその必要性を拡大することは破壊的になり、職場での対立につながります。
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支配的な同僚は、彼の意欲と献身のために、職場の管理者から評価されるかもしれません。上級者は、細部に対する彼の完璧主義と注意 - 強迫観念 - さえ有利であると見ることができる。しかし、同僚にとっては、支配的な同僚は自分が持っていない権限を主張しようとする誰かと見なされることになり、それは厄介なことになる可能性があります。
原因
個々の職務内容と責任範囲が明確に記載されていないと、ある従業員が無意識のうちに、または故意に他の従業員の領土を奪う可能性があります。 2人の従業員間で矛盾が発生した場合、それは、自分の方法をプロジェクトが成功する唯一の方法であると考えている当事者のうちの1人による「私の方法または高速道路」の態度に起因する可能性があります。支配的な同僚は、自分の重要性の誇張された感覚と相まって、根底にある不安を抱えているかもしれません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた返答する
あなたはそれをうまく実行してきたにもかかわらず、同僚があなたの仕事の仕方をあなたに言っているかもしれません。おそらく、彼はあなたが完了したタスクを元に戻し、自分のスタイルでそれをやり直しました。あなたの同僚があなたが取り組んでいる任務を引き継ごうと試みるならば、あなたがそれをカバーしていることを静かに彼に保証してください。彼が入居するたびに、「私はこれを持っています」と言って、そうし続けます。あなたがそれを必要とするなら、あなたが彼の助けを求めることを丁寧にそして職業的に彼に保証しなさい。あなたのコントロールフリークの同僚があなたの仕事を妨害した特定の事件を文書化してください。
話し合います
行動が続くならば、あなたの同僚と個人的に話す時間を調整してください。あなたが文書化した事件のあなたの記録を彼に見せてください。なぜ彼はあなたの仕事の詳細に自分自身を巻き込む必要があると感じているのか尋ねなさい。彼の関与があなたの仕事を遂行するあなたの能力を妨げていることを説明しなさい。彼はあなたが効果的に仕事をしているのではなく、彼が助けようとしているだけだと言ったら返事を用意してください。具体的な例を彼に聞いてください。彼が有効な主張をするなら、それを認めなさい。そうでない場合は、あなたが彼に同意しないことを彼に知らせてください。落ち着いてプロフェッショナルにして、議論に巻き込まないでください。境界と限界を設定していること、そして問題を解決するために彼があなたと協力すると確信していることを彼に伝えてください。
