創業者が職場での遊びの重要性を最も強調することができる12の方法

目次:

Anonim

起業家はしばしば、企業文化を楽しく気楽にすることに集中することができ、従業員は生産性の重要性を理解していません。だからこそ、私たちはYoung Entrepreneur Council(YEC)の12人の創設者たちに、気分を損なうことなく彼らの期待を明確にする方法を尋ねたのです。

これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。

職場で遊ぶ

1.仕事、集中、楽しみのために異なる空間を作る

「社内にさまざまなスペースを作成することは、会社のさまざまなニーズを表しています。快適なワークステーションを持つことはテーブルステークスです。チームが楽しむための別の場所を作成します。バーや卓球台が機能し、それはあなたの会社の文化によって異なります。そして最後に、焦点を絞るための静かなスペースを作ります。これら3つのスペースは、あなたが楽しさと生産性を重んじることを明らかにするでしょう。」〜Aaron Schwartz、Modify Watches

$config[code] not found

2.作業時間外にチームボンディングをスケジュールする

「楽しくて気楽な会社風土は生産性を向上させることができます。鍵は生産性に影響を与えない時代にその風土を育てることです。みんなで一緒に昼食を食べたり、楽しい時間を過ごしたり、ソフトボールチームやボーリングチームを組織したりできる共有スペースを作成します。従業員を会議室の外で結束させる方法を考え出す。」〜チャックコーン、Varsity Tutors

3.生産性をゲームに変える

「やるべきことがたくさんあるときは、チームをやる気にさせるためにゲームを使います。たとえば、Asanaは、タスクを完了するときに画面上のユニコーンを飛ばします。私のオフィスでは、執筆課題ごとにポストイットがあり、5つの作業が終わったら祝います。達成するタスクやプロジェクトをまとめて、楽しい時間を過ごす方法を見つけましょう。今日の記事を終えて、最後のポストイットメモを取ります。」〜Kelly Azevedo、彼女はGot Systemsです。

4.時間ではなく結果に焦点を当てる

「多くの起業家が、従業員の勤務時間について心配しているのを目にしました。彼らは、従業員が遅く来たり休憩を取ったりすることを強調しています。しかし、結局のところ、私たち全員が結果を気にしています。具体的な目標を設定し、その結果に焦点を合わせることで、仕事のやり方やタイミングについて自律性を高めることができます。これは、生産性の高い従業員と楽しい活動のための休憩を増やすことを意味します。

5.例を設定する

「生産性の高い企業文化の中核を成すのは、幸福だと私は強く信じています。楽しく幸せな従業員はより懸命に働きます。彼らは早めに入って遅れてとどまり、障害を克服し、課題に立ち向かう準備ができています。卓球やビデオゲームのような楽しいことをすることは素晴らしいことですが、最終的には会社文化は創設者によって設定されます。例を設定する必要があります。」〜Kristopher Jones、LSEO.com

6.楽しい時間をスケジュールする

「私のチームは毎日楽しい環境を楽しんでいますが、私はその週の間も楽しみに間に合うようにスケジュールを組むことを忘れないでいます。一緒にうまく働くだけでなく、お互いを知っていて、一緒にいることを楽しむチームを持つことは、それ以上に重要だと思います。だからこそ、私はいつもトリビアのようなチームビルディングの楽しい活動を週末に追加します。 1時間かそこらの楽しみに費やした時間は投資に値する価値があります。」〜LexION Capital Elle Kaplan

チームワークに焦点を当てる

「従業員が自分のデスクから立ち上がって同僚と会い、率直に話し合い、アイデアを話し合い、一人ではなくチームで仕事をできるようになると、会社の文化全体が幸福、楽しさを高めます。そして何よりも生産性。チームが自分の好きなグループを作れるようにすると、説明責任が強調されますが、従業員も自分で楽しむことができます。」〜Miles Jennings、Recruiter.com

8.採用から始める

「職場の文化にとって、そこにいる人々が自分たちのしていることを愛することはとても重要です。できる限り、自分のしていることに才能があるのではなく、明らかに魅力的な人を選びます。この態度はオフィスに非常に違った感じをもたらし、そしてはるかに楽しくて魅力的な雰囲気を作り出すように働きます。生産的であるときに幸せである人は、ほとんどの場合、両方である傾向があります。」〜Adam Steele、Loganix

過去の過ちから学ぶ

「早いうちに、私の共同創設者(David Mainiero)と私は骨に取り組んでいます。週に120時間、休暇も休みもありません。毎月軽さと楽しさは不足していました。私たちの職場文化は非常に残酷で、デイビッドは病院に到着しました。私は私たちの新入社員にこの絵を見せることで、バランスを保つことの重要性を理解しています。」〜Joel Butterly、InGenius Prep

10.素晴らしい共同作業スペースを探す

「新しいオフィススペースを探すときは、ワークライフバランスに役立つ場所を探していました。スペースでのイベント、同僚とのネットワーキングの機会、指導時間、昼食が含まれる場合、夜遅くまでオフィスの夜遅くまで引くことができます。」〜ジェニファーメロン、信託

11.面接中にアプリケーションのスキルとカルチャーを探す

「スキルセットは、人材を採用する際の重要なフィルターになる可能性がありますが、会社の文化に最も適した人材を見つけることができるインタビューです。スキルが一定の基準を超えている応募者のブロックがあれば、彼らの仕事と遊びのバランスが会社のビジョンと一致するかどうかを肉付けすることができます。 ”〜ジャスティンクック、エンパイアフリッパー

12.チームビルディングイベントを開催する

「成功する会社を経営するためには、同時に両方をする必要があります。我々はちょうど48時間の長さの全社的なハッカソンをしました、そして、膨大な量のプロジェクトは信じられないほど高い仕事量で完成しました。人々は自分がやりたいことや一緒に働きたい人に自律性があるので楽しかったです。このようなイベントを持つことは、会社をまとめるのに役立ちます。」〜WistiaのChris Savage

Shutterstockによる職場での写真撮影

3コメント▼