必要なスキル、知識および専門知識を持っている従事した労働力は、ビジネスの成功の高いレベルを達成したいと思うどんな組織にとっても不可欠です。私たちの現在の挑戦的で競争の激しいビジネス環境では、学習と開発は、従業員を関与させ、その競争上の優位性を維持するための手段としてこれまで以上に重要になっています。
優れた従業員エンゲージメントトレーニングは、これを効果的に行うために必要なスキルを教えることに重点を置いています。
景気後退の間に、それは訓練予算を削減するか、さらには削除することさえ魅力的です。しかし、これは短期的な見方であり、必然的に長期的な結果を招くことになります。繁栄している組織は、一貫してうまく行動するために彼らの人々に頼っています。これは、彼らが興味を持っていてやる気があると感じている場合にのみ達成できます。
Nuture Talentは、人々が学び、改善するのを助けます
適切なトレーニングと開発は、才能を育み、人々が新しいことを学び、パフォーマンスを向上させるのを助けることによって、従業員のエンゲージメントを大いに高めることができます。ほとんどの人は自分が良い仕事をしていること、そして自分たちが果たす役割について自分たちの組織から評価されていることを感じたいと思っています。
さらに、職場環境の中で静的に留まり、自分の仕事に多様性を持ち、自分たちの役割に開発の可能性を見たいと思う人はほとんどいません。
学習と開発は、これらすべての人間のニーズに対処する方法を提供し、従業員の関与を大いに改善します。トレーニングや開発を通じて自社の人々に投資する企業もまた、そうでない組織の企業よりも従業員から好意的に見られています。
ただし、トレーニングと開発が従業員のエンゲージメントに大きな影響を与えることになっている場合、従業員はトレーニング活動を実施することの利点を自分自身で見なければなりません。これは多くの善意が不十分なところです。
メリットを見せる
自分たちの人々へのコミットメントを示したがっている組織は、時々、トレーニングへの「羊ディップ」アプローチに夢中になることがあります。
トレーニングの良い効果を活かすには、従業員は現在の場所と行きたい場所の間の関係、およびトレーニングがこのギャップを埋める方法を見極める必要があります。
明らかに聞こえるかもしれませんが、これが明示されていないと、組織はトレーニングや開発が報酬ではなく雑用と見なされる危険性があります。
その答えは、トレーニングと開発を特定の目的に結び付けることであり、この作業を効果的に行う唯一の方法は、管理者がトレーニングの目的とその目的について自分の人々と一対一で会話することです。彼らが必要だと思うものを人々に尋ねることと特定の学習目標を設定することはこの段階で非常に重要です。
効率的に行われれば、学習と開発は、これまでにないほど従業員のやる気を引き出すための手段を提供します。人々は彼らの貢献に価値があると感じ、そして彼らは組織が彼らが彼らがそうすることができる最善であるために彼らを支持することを理解するでしょう。
人々を成長させることは、従事する労働力を確保し、ビジネスを成功させるための鍵です。
シャッターストックによるトレーニング写真
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