事業主が従業員に時々思い出させなければならない1つの概念は、学習が大学の後に止まる必要がないということです。事実、それは止まることはありません。
成功したビジネスは、自由時間の間に（少なくとも比喩的には）本をヒットし、自分のスキルを拡大し、完成させ続けることを望んでいる従業員によって支えられています。ただし、この種の非公式のトレーニングを奨励するのは必ずしも容易ではありません。継続的な教育を奨励するような職場文化が必要です。
$config[code] not found学習の文化とは何ですか？
これは、従業員が改善を重視するために学ぶ方法を特定するために使用される基本的なフレーズです。学習文化を受け入れる労働者は、彼らの教育を促進し、業績を祝うために目標を立てます。
変更が発生した場合には、変更を処理および管理するための設備が整っているはずです。従業員が職場で学ぶという文化に慣れてくると、その会社はより優秀な人材になります。
彼らは彼らの技術を磨くこととあなたのビジネスを拡大すること、そして彼らのキャリアの有用性を理解しています。ほとんどの人は、教育によって、より多くのお金の価値があり、組織によって高く評価されている心を育むことに同意するでしょう。
職場でのこれの重要性は控えめに言えません。技術は常に変化しています。そして、タスクを達成するためのより効率的で安価な方法が常に提示されています。彼らが学習の文化を持っていないとき、企業は変化を受け入れることに躊躇し、機会を失う傾向があります。
あなたのオフィスに学習文化を浸透させる4つの方法
このような文化をゼロから作り出すのは困難です。あまりにも頻繁に、継続的な学習に興味がない従業員がいることがあります。特に、正式な教育システムを最近退職した後は特にそうです。
職場により多くの教育をもたらすのが苦労していると感じた場合は、次の4つのヒントが役立ちます。
1.学習管理システム（LMS）を開発する
LMSは、オンライン教育およびトレーニングプログラムの管理、文書化、追跡、報告および提供を容易にするソフトウェアアプリケーションです。基本的に、コースコンテンツを作成してそれを従業員に配信するために企業が信頼できるツールです。
TalentLMSなどの無料ツールは、独自のLMSを構築しようとしている企業に利用できます。これらの種類のツールは、あなたがあなたの従業員を訓練する講義内容と内容を選ぶことを可能にします、それであなたは彼らが受ける教育の方向と内容をある程度コントロールすることができます。
LMSツールを使用すると、完了を追跡したり、フィードバックやその他のデータを監視したりすることができ、これが全面的な効果的な教育に役立ちます。
定期的なトレーニングを受ける
これ以上ミーティングを望んでいる人はいませんが、教育トレーニングセッションは企業にとって大いに役立ちます。時間を無駄にすることを避けるために、このトレーニングはあまり頻繁に開催されるべきではありませんが、毎月または隔月のセッションは従業員教育を後押しするために非常に役に立ちます。
これらのセッションでは、効率を向上させるために新しいテクノロジなどのトピックを取り上げることも、現在のプロセスを変革するための独自の戦略を導入することもできます。
教育訓練を成功させるには、正式な訓練と開発計画が必要です。 「羽ばたき」しようとすると、無駄なセッションが発生する可能性があります。
座って会議の暫定スケジュールを作成します。スケジュールを立てたときに知らなかった、新しくてわくわくするようなことに遭遇した場合に備えて、柔軟性を確保するためのスペースを確保してください。
3.在宅学習を奨励する
ほとんどの人は、チームの一員としてではなく、個人レベルでよりよく学びます。彼らは自分自身に挑戦し、彼らの個人的なキャリアと責任に役立つ学習計画を立てる機会が好きです。
しかし、自分の時間で、あるいは給料がある場合でも、人々に学ぶよう説得するのは簡単ではありません。彼らがその日の仕事を終えたら、彼らはチェックして、これらの余分な課題に取り組むことを先延ばしにします。だからあなたは彼らの学習を動機付ける必要があるかもしれません。
あなたが在宅教育のタスクを割り当てるときは、それをやりたいようにオフィスのメンバーに勧めます。あなたはそれを競争にするかもしれません、どの教育部門が最も教育時間を記録するかにかかわらず、賞を得るということによって。
LMSやその他の教育的なタスクからコースを修了した人には、ボーナスを提供することもできます。学習自体の本質的な利点と組み合わせると、賞品は人々を巻き込むためのクリンチャーになることができます。
4.従業員に指導の一部をさせる
あなたが何か教えをしたことがあるなら、あなたはあなたがしばしば生徒よりも多くを学ぶことを知っているかもしれません。レッスンをするときにばかみたいに見えたくないので、あなたは自分自身を教材に没頭しました。
あなたの利点のためにこの戦術を使用して、教育が本当に家庭に届くようにしてください。セッションごとに、トピックについて学んだことを教えるように、異なる個人またはグループに依頼します。従業員は異なる教育スタイルから恩恵を受けるでしょう、そして教える人々はおそらくより多くの知識を蓄積するでしょう。
従業員教育を促進することは、議論の余地があるほど価値があります。これらのヒントは、会社でそれを実現するのに役立ちます。コアに知識を追加する組織であれば、その業界でうまくいくでしょう。
Shutterstockによるコラボレーション写真
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