グーグルやフェイスブックのような巨大な企業は、一度に多くの異なるプロジェクトに取り組む余裕があります。しかし、少数のチームメンバーしかいない小さな会社として、ソーシャルネットワーク、検索エンジン、モバイルチャットアプリ、さらにはバーチャルリアリティプロジェクトのアイデアをお持ちの場合は、もう少し小さく始める必要があります。
あなたがほんの数人の労働者と最小限のリソースしか持っていないなら、あなたは一度に首尾よくいくつかの主要なプロジェクトに取り組むことを望むことができません。しかし、あなたが一度に一つの大きなことに集中し続けるなら、あなたは着実にその点まで成長することができるかもしれません。
$config[code] not foundこれは、一部の起業家が難しい方法を学んだ教訓です。ソフトウェア開発市場VenturePactの共同創設者であるRandy RayessがWashington Postに次のように書いています。
「VenturePactを立ち上げてから1年以内に、私たちの注目は他の2つのアイデアに転換されました。1つは、ペンシルベニア大学のWhartonビジネススクールと提携して、学生の1人と一緒に仕事をするためのフルクラスクレジットを取得するコースです。クライアントそして2つ目は、卒業後、企業がインターンシップやフルタイムの仕事のために大学の学生を探すことができる採用プラットフォームを構築しました。」
Rayessは、どちらのサイドプロジェクトも、ある時点では会社の時間と注目に値すると感じていましたが、すぐに飛び込んできたことが、ビジネスの主な目的を確実に遅らせていました。彼が書きました：
「思ったほど速くは進まなかった - その理由は明らかだった。私たちの焦点はそらされました。私たちはあまりにも多くのアイデアを追いかけていました。会社の中心的な機能に焦点を当てる代わりに、私たちは焦点を失いました。」
ビジネスにおけるマルチタスクに関しては、複数のことに取り組むことはできません。すべてが会社の主な目標に役立つような小規模なプロジェクトがいくつかある場合は、そのようなマルチタスク処理が有益になる可能性があります。
しかし、小さなチームでいくつかの重要なことに一度に取り組もうとすると、特にそれらのことの一部が必ずしも会社の主な目的に適合しない場合は、単に気を散らすことになりかねません。
そのため、ビジネスでマルチタスクを行い、注意を喚起する方法を決定するときは、各活動が会社の主な目的にどのように役立つかを検討してください。現時点で何かが自分の使命や会社の規模に収まらない場合は、ビジネスを中断することなくこれらの大きなプロジェクトを簡単に処理できるようになるまでは、単にバックバーナーに入れるだけの価値があります。
Shutterstockによるマルチタスクの女性写真
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