効果的なチームワークに対する障壁の例

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Anonim

仕事に関連する用語は「チームワーク」以上のものではありませんが、チームの一員として働いたことがある人なら誰でも知っているように、チームを作るにはチームワークが必要です。効果的なチームワークに対する最も一般的な障壁をどのように認識するかを知ることは、チームとして働くことをより生産的にし、よりストレスの少ないものにするのに役立ちます。

ゲームプランなし

一度に4つの異なる方向のセットを使用して本棚を組み立てようとすると想像してみてください。チームワークに対する最も一般的な障壁 - 異なる理解と期待 - を発見しました。チームが仕事を始める前に、チームの目標を確実に理解してもらうために少し時間をかけてください。

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ポジションなし

野球チームは、ボールをうまくプレーするために、各ポジションの選手を配置する必要があります。当然のことながら、作業チームには特定の仕事に取り組むために重要な位置にいる人も必要ですが、作業チームでの位置の割り当てや選択は見落とされたり、チームワーク自体に対する障壁となることがよくあります。チームの目標とタスクが確立されたら、特定のタスクをグループのメンバーに割り当てるための戦略を考案します。だれがどの位置にいるかについて不満がある場合は、プロジェクトの過程でローテーションすることに同意してください。

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コミュニケーションなし

あなたのチームはあなたのプロジェクトについて話し合うために集まり、会議が終わるとすぐに別々の方法で進み、次の会議までチェックインしません。おなじみの?コミュニケーションの欠如は、チームとして効果的に働くための最も一般的な障害の1つです。通常の電話会議やSkype会議のスケジュールを設定したり、チームの各メンバーが達成したことを詳細に記載した電子メールダイジェストを作成したり、非公式のブレーンストーミングのために一緒に昼食をとったりします。

尊敬なし

効果的な作業チームにとって不可欠な要素は尊重です。他のチームメンバーの意見を尊重し、他人の貢献を尊重し、最終プロジェクトまたは結果の品質を尊重する。それが手に負えなくなる前にどんなメンバーによっても失礼な振る舞いを止めるためにグループとして集まることは、チームワークへの最も卑劣な障壁のうちの1つをつぼみに入れることができます。受け入れ可能な批判、受け入れられないもの、各メンバーの貢献度、目標達成のための基本原則を設定し、尊敬の込められたチームのための良い基盤を得ます。