ボランティアコーディネーターとして、あなたはあなたのボランティア名簿をいっぱいにしておかないと仕事をすることができません。それだけでなく、あなたが管理するボランティアがあなたの組織のイベントやプロジェクトに参加することに興奮していることを確実にしなければなりません。継続的にボランティアを募集し、自分の持っているものにやる気を起こさせ、全員が価値のある原因で働くために楽しい時間を過ごすようにすることで、仕事での成功をお楽しみください。
目標を設定します
組織のニーズ評価を実行し、調査結果に基づいて目標を設定します。これは、あなたがイベントのために最後の瞬間に必死にボランティアを求めている - あるいは自分自身で足を踏み入れるという危機管理の状態で操作することを避けるのを助けます。たとえば、組織が毎年12月にクラフトバザーを開催する場合は、ボランティアのニーズを判断し、8月に募集を開始します。
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あなたの組織とそのボランティアの機会を促進するための新しい場所を常に探しています。ネットワーキングを仕事の一部にすると、クラブや教会と話し合い、有望なボランティアと出会うための招待状を受け取ることになります。潜在的なボランティアと時間のかかわりとエネルギーについて正直になりましょう。 7月中旬にストリートフェアでブースを開くために誰かがライオンのように着飾る必要がある場合は、潜在的なボランティアに暑くて汗をかいた仕事であることを知らせてください。
今日のビデオ
苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた手綱を緩める
多くのボランティアコーディネーターはかつて彼ら自身が組織のためのボランティアでした。あなたはボランティアに何をさせたいのかを直接知っているので、これはマイクロ管理につながるかもしれません。効果的なボランティアコーディネーターが、ボランティアを適切に訓練し、その後立ち去ります。良い結果を確実にするために、ボランティアが目標を達成するために使っている方法ではなく、あなたの期待を明確にし、結果に焦点を合わせてください。
楽しむ
人々は利他的な理由で志願することが多いのですが、それだけが理由ではありません。たぶん、あなたのボランティアは共通の目的のために活動しているコミュニティの一員になりたいと思っていて、楽しみを持っていて、その過程で何人かの新しい友達を作ることを望んでいます。小さな贈り物をしているボランティアに定期的に感謝することによって、このプロセスを促進してください。昼食時にそれらを認識する。そして、お互いに知り合いになるためのイベントを開催します。たとえば、カイトフライングイベントを主催するか、または会社のニュースレターでそれらのいくつかを特集してから、注目の各ボランティアが確実にコピーを取得するようにします。
