重要な従業員を在宅勤務日、クロストレーニング、柔軟な勤務時間などの特典を提供して幸せに保とうとしていますか。それは素晴らしいことだと私はあなたがそれらのエキストラを提供し続けることをお勧めしますが、新しい研究はそれらが労働者を保持するのに十分ではないかもしれないことを示しています。
気持ちの良い、ワークライフバランスのエクストラよりも重要なことは何ですか？
あなたはおそらくこれを聞きたくないでしょうが、それはお金です。
$config[code] not foundなぜあなたはあなたの従業員に昇給を与えることを考慮すべきです
ハーバード大学の教授であり、求職候補のスクリーニング会社であるCangradeのエグゼクティブであるDr. Greg Willardは、職場のストレスの原因に関する研究をレビューし、いくつかの重要な洞察を見つけました。
まず、Willard氏によると、大多数の人々は職場でストレスを感じており、米国心理学会による調査では一貫して70〜75％の従業員が職場でのストレスを報告しています。
職場のストレスの最大の原因は何ですか？
低給与 - これは経済的な不安である2番目の主な原因と密接に関連しています。明らかに、より多くのお金を稼ぐことは、ほとんどの従業員のストレスを和らげるのに大いに役立ちます。
従業員にもっと給料を払う余裕がないと思う場合は、次の点を考慮してください。従業員のストレスはすでにあなたに負担をかけます。 APAの調査によると、労働者の33％がストレスで生産性の10％も失い、20％が最大25％まで失いました。そして、60％近くの従業員がストレスのために新しい仕事を探したり、現在の仕事を辞めたりしています。
ほとんどの中小企業のように予算が限られている場合は、ボーナスまたはその他の一時的なインセンティブを使用して、依然として収益を健全に保ちながら従業員のストレスを軽減することができます。
残念なことに、Willardは、より高い給与の前払いを支払うことは、従業員が受け取るかもしれないしないかもしれないボーナスやインセンティブよりも効果的であると言っています。従業員は、自分たちの経済的ニーズが満たされていると感じると、仕事の安全性が高まり、会社を助けることができる変化についての意見にオープンになり、仕事に熱中して熱心になります。
「それは素晴らしい」とあなたは言う。 「しかし、私はもっと高い給料を払う余裕はありません。」以下に考慮すべきいくつかの選択肢があります。
より高い給料のためにお金を解放するためにコストを削減するための他の場所を探す
従業員を集めて、プロセスを合理化したり無駄を排除したりする方法をブレインストーミングします。
彼らが貯蓄が彼らのポケットに入るということを彼らが知っているならば、彼らは彼らが前にあなたに言及しなかったかなりの数のアイデアを思いつく可能性があります。
高業績者と主要従業員に焦点を当てる
率直に言って、あなたはあなたが彼らが別の仕事を探すならあなたが気にかけないスタッフに何人かの従業員を持っているかもしれません。あなたの努力と給料の増額は、あなたが保持したいと思っている高いパフォーマーとあなたがしてはいけない主要な従業員に集中してください。
チーム全体に対して行うよりも、1人か2人の給与を増やすために少し絞り込むほうが簡単です。
メリットを調整する
おそらく、あなたが現在提供している従業員給付の一部を撤廃し、従業員の給料を上げるためにその貯蓄を利用するほうが、費用対効果が高く、動機付けに効果的です。
たとえば、フルタイムの従業員が50人以下の場合、Obamacareの下では健康保険を提供する必要はありません。あなたが住んでいる場所やあなたの従業員の年齢や健康状態によっては、彼らが昇給した場合、彼らは自分で保険をもっと安く買うことができ、それでもなおより高い給料を楽しむことができるかもしれません。
ここで費用便益を把握するためにあなたの給付プロバイダーと会計士に相談してください。
ジョブ統合
場合によっては、職務の統合を検討する必要があります。これは従業員を解雇することを意味すると思うかもしれませんが、それは必ずしもそうではありません。
あなたが人々を解雇するならば、あなたがあなたの残りの労働者の昇給を与えることと彼らが変化の背後にある理由を理解していることを確認するようにしてください。従業員間の関係に注意してください。それが彼らの最も近い仕事仲間が彼または彼女の仕事を失ったことを意味するならば誰も昇給について幸せになることはありません。そして、次のレイオフについて心配している人はいません。
誰かが辞職したり退職したり、自分の職務や給与をあなたの従業員に分配したりするとき、消耗ははるかに良い頼みとなることができます。
Shutterstockで幸せな社員写真
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