二度と履歴書を選別しない:インサイトを雇うために外注

Anonim

(カルガリー、AB - 2008年5月21日) - ほとんどの採用担当マネージャは、適切な従業員を選択することがビジネスを成功させるための鍵であることに同意しますが、ほぼすべての人が適切な候補者の選考と評価に必要な時間、コスト、フラストレーションを回避できることを願います。

それに応じて、Hire Insight Groupは、雇用主が採用プロセスの中で最も退屈なステップのすべてを外部委託し、トップパフォーマーになる可能性が最も高いもの(つまり、48%から120人に貢献するもの)のみのショートリストを受け取ることができるプログラムを開発しました。平均従業員よりも%)。

$config[code] not found

このプログラムは、一般的な雇用主からの苦情や研究に応じて開発されたもので、従来の方法で求職者の集まりを見つけて選考するのに必要なかなりの時間と費用がかかります。 17000ドルと43000ドルの間で費用がかかる。多くの雇用主は、これらの統計がかなり保守的で、大規模な団塊世代の退職を受けて利用可能な応募者の数が減るとすぐに必要となるであろう投資の過小評価であると考えています。

大半のサービスプロバイダーは自動化技術(応募者追跡システムなど)の開発で対応してきましたが、Hire Insightのような会社はさらに進んでいます。クライアントのニーズに合わせた、実証済みのスクリーニングおよび評価プログラム。結果は、最も有能な個人のみの候補者リストであり、候補者の成功と潜在的可能性に関する包括的な情報は、従業員の業績を最もよく予測できる人々によって提供されます。

Hire Insight GroupのアセスメントディレクターであるChad Haywardは、次のように述べています。 「採用担当マネージャは、履歴書を審査するためのより早い方法以上のものを求めています。彼らは、正しい採用決定を迅速かつ自信を持って行うのに役立つ質の高い情報を求めています。」

自動化テクノロジの次の部分を提供する代わりに、Hire Insightは企業が最新のツールと方法にアクセスできる従業員評価の分野の専門家に彼らの全体のスクリーニングと評価プロセスを外部委託することを可能にします。その結果、時間とお金が大幅に節約され、候補者の成功の可能性に対する自信が大幅に高まります。

採用担当マネージャの間での不満の高さは、この種のソリューションを提供する企業には真のチャンスがあることを示唆しています。 2007年にDDIとモンスターが628人の人事部長と1,250人の採用管理者を調査したところ、現在の選考システムに満足していると答えた人は半数未満でした。少なくとも3分の2が、応募者情報の整理と追跡を支援するための自動化テクノロジへのアクセスであっても、採用システムの効率に不満を表明しました。

その他の重要な問題には、申請書、履歴書の審査、経歴の確認など、伝統的な方法への過度の依存が含まれていました。調査後2年以内に250人を超える人事担当取締役が選考方法を大幅に変更することを計画していたため、Hire Insightのような企業がより効率的で効果的な選択肢を提供することを期待しています。

インサイトについて

Hire Insightは、北米中のクライアントが仕事の成功の可能性が高い候補をすばやく特定するのに役立つ、評価の専門家集団です。最終的に、選択の決定は、平均的な採用時間のほんの一部で、従来の方法や他の第三者機関の場合よりもはるかに高いレベルの候補者の将来の成績に対する自信を持って行われます。

会社の成功への鍵は、大陸のどこでも応募者に完成することができるその厳格な候補者選考と評価プログラムです。そして、それは認知能力、専門知識と経験、仕事関連の人格特性、動機要因と客観的で専門的な評価を含みます開発ニーズ。これらの情報はすべて、構造化された行動ベースのインタビューと、候補者の元上司、同僚、クライアント、および直属の部下からの360度のフィードバックを通じて、専門家によって検証されます。その結果、特定の分野で最高の候補者だけが検討のためにクライアントに提示されます。

詳細については、www.hireinsightgroup.comをご覧ください。

2コメント▼