それを念頭に置いて、ここにあなたを王に保つか、あなたがあなたのビジネスの王、キャッシュフローの王になるのを助けるのに役立つことができるいくつかの原則があります。
$config[code] not found教育。
自分で始めます。積極的なキャッシュフローは、組織のリーダーとしてのあなたにとって意味がありますか？どうして？あなたはそれを測りますか？尋ねられた場合、あなたは毎月どのくらいのキャッシュフローを生み出すことができるでしょうか。あなたがその答えを見つけるのにどれくらい時間がかかりますか？
組織内の全員にとってそれが何を意味するのかを説明できますか。 （生存、所有権、統制、自由、成長、新しい装備、新しい雇用、一時解雇、インセンティブ、研究開発など）
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接続。
点を結びます。組織図の線を接続します。あなたの戦略をつなげましょう。その実行を接続します。彼らの仕事を結びなさい。彼らの成功をつなげましょう。
彼らが何をしているのか、なぜそれがプラスのキャッシュフローを生み出すことにどのように加減するのかを結びつけます。
彼らがしていることと、なぜそれが彼らにとって個人的に意味していることとを結び付ける。上記を参照。
$config[code] not found教室でキャッシュフローとその出所を定義することが重要です。戦略、実行、タスク、強み、成功と不成功を結びつけてキャッシュフローとそれが提供するオプションを結びつけると、まったく異なるものになります。
認識。 私たちの同僚、家族、そして私たちのリーダーたちによる認識は、個人的なやる気のあるところで、あるいはその近くで行われます。あらゆる組織、あらゆる規模、あらゆる文化*
その動機は、組織内のキャッシュフローの増加にも当てはまります。彼らがどのようにプラスのキャッシュフローを達成するのに貢献しているかについてあなたの組織の全員の成功を認識してください。 いくつかの成功は収入を増やすことによって現金を増やすでしょう。いくつかの成功はコストを削減することによって現金を節約するでしょう。それらを認識してください。 エンゲージメント どうやって？お願いします。 手術の言葉は「私たち」です。その後、全員の参加により、次の質問に対する回答が提供されます。 インスピレーション これで調整は完了です。今、あなたは従事しています。今、あなたは学んでいます。今、あなたはより多くの解決策を見つけています。今、あなたはインスピレーションを得ました。今すぐみんなの影響を受けています。 繰り返し。 あなたは繰り返しこれらの原則に目を向けます。成功はより大きな挑戦をもたらします。より大きな課題は、より優れた解決策を必要とします。これで、Michael Lee Stallardが語ったようなつながりの文化、Gary Harpstが呼んでいるような継続的な学習の文化が得られます。 催促状 それは無限の旅です。あなた、あなた、複数のあなた、お互いが助け合う必要があります。 *このような広範な一般化は常に危険です。私はそれらを読んだとき私は通常記事から反動します。私は簡潔さのためにここにそれを作ります。 * 営業キャッシュフロー ここでもっと正確な用語かもしれません。キャッシュフローという用語には、投資、ローンなどの外部からの資金源が含まれることがあります。しかし、これらの資金源は、国王、文化、ブランド、会社であることを犠牲にして発生する可能性があります。 リンク集 戦略的であること：成功のための計画を立て、競合他社を考え抜き、変化を先取りしましょうErika Andersen
Gary Harpst著エクセレンスの6つの分野 マイケル・リー・スターラード著、解雇または全焼 iStock ivan_7316からの写真
