そこにあるすべての悪いビジネス習慣のうち、どれを最も破りたいと思いますか？マイクロ管理？浪費？怠慢？
「あまりにも多くの帽子を身に着けている」というのは、35パーセントの事業主がキックしたいと言う悪い企業習慣であることを知って驚かないでしょうか。
はい、そうです。あまりにも多くの役割と責任を担うことが、中小企業経営者の3分の1以上が変更したいと言っていることです。
$config[code] not foundウェイクフィールドリサーチが行った第6回年次ブラザーインターナショナルスモールビジネスサーベイでは、それが破るべき悪いビジネス習慣の一番の選択でした。
私たちの中小企業のオーナーは、たくさんの帽子をかぶっていることで有名です。どうやら、私たちのかなりの数はそれを良いことだとは思わない。
それは驚くことではありません。私たちが責任で自分自身を過負荷にすると、3つのことが起こりがちです。
- 事業に苦しんでいるのは、戦略の時間と全体像がわからないからです。私たちは日々の詳細に悩んでいます。
- 注意しないと、プロセスのボトルネックになります。何かがいつも私たちを待っているので、私たちの従業員は彼らの仕事をやり遂げることができません。顧客もうまく機能していません。
- 私たちの生活の質は苦しんでいます。作業負荷が大きすぎ、責任が多すぎると、ストレスが増大します。私たちは彼らのために時間が少ないので、家族は無視されていると感じるかもしれません。
また、ブラザーインターナショナルの副社長であるJohn Wandishin氏によると、多くの中小企業の人々は、「多すぎる帽子」習慣を蹴るための鍵となる技術を見ています。
「調査で浮き彫りになったことの1つは、技術への強い関心です。 Wandishin氏は、事業主は、自社の事業において生産性を向上させるための技術の機会を見出しています。
実際、この調査のもう1つの質問では、事業主が5％の収益増加を見込んでいる場合にどのような支出をするのかを尋ねました。答えは明るくなっていました。最も人気のある回答は？新技術への投資 - 41％がその選択肢を選んでいます。次に選択された回答は、販売とマーケティングへの投資で、35％が選択しました。従業員の福利厚生への投資や新入社員の採用は大幅に減少しました。
しかし、Wandishin氏はインタビューで、この調査を人々よりもテクノロジーを優先するものと解釈するのは間違っているだろうと語った。 「調査の中で別の質問を見ると、従業員の最大の要求の1つは最新のテクノロジを求めることです。これら2つの点を考慮に入れ、そして結局のところ、事業主が自分の仕事を遂行するために必要なものを従業員に手助けすると同時に、市場で競争上の優位性を獲得することが重要です。」とWandishinは述べました。
言い換えれば、それは従業員に優れたツールを提供することによって従業員に投資することです。
Wandishin氏は、今回の調査で明らかになったもう1つの重要な点についても言及しました。スモールビジネスのオーナーはモノのインターネットに興味を持っています。 33％は、来年にはモノのインターネットをより有効に活用することを計画していると述べました。
「モノのインターネットは流行語句以上のものです。それは、あなたのワークフローを理解すること、そして今日のテクノロジーがいかに多くの選択肢を与えるかについてです」と彼は付け加えました。
クラウドに情報を保存することだけではありません。スマートフォンやクラウドストレージやクラウドアプリから直接情報を取得できるプリンタなど、クラウドと対話するデバイスを使用することを検討してください。
それは本当にクラウド、そしてそれがあなたのビジネスのために何ができるかについてのより広い理解に達する、と彼は指摘した。 「たとえば、顧客のプレゼンテーションでは、「あなたにその旨を送付します」と言う必要はありませんが、リアルタイムでそれを配信できます。それは中小企業をより軽快にします。」
しかし、彼は言った、あなたの本当のニーズを分析することはそれらの悪いビジネス習慣に対処するための鍵です。
「優れたテクノロジでは、悪いプロセスを改善することはできません」とWandishin氏は言います。 「人は光沢のあるものに目がくらんでしまい、本当に必要なものが見えなくなります。」
彼のアドバイスは？
「あなたのビジネスで達成しようとしていることから始めてください」と彼は言います。 「それからそれを達成するのを助ける技術を捜しなさい。」
買わないでください。
「私たちは、オフィスがみんなのために1台の大きなコピー機を買うのを見ました。しかし、より小さく、より安価なコピー機があり、そのうちのいくつかはあなたのニーズをよりよく満たす可能性があります」と彼は言います。
それは技術を取得するためのコストだけでなく、ワークフローや生産性のコストを含む継続的なコストです。
「1日に何度もその中央のプリンタに歩いて行き、デスクから離れていると考えてください」と彼は付け加えました。それはどれほど生産的ですか？
Wandishin氏は、24年近く兄弟と一緒にいたが、数年前の同社のデータによると、中小企業の所有者はIT担当者ではなく、おそらく社内にIT担当者はいないと理解していると語った。ブラザー氏は、大きな問題点は、新しい技術を設定して使用するためのサポートを得ること、または発生する可能性がある問題を解決することができないことに気付きました。そのため、ブラザー氏は、生涯電話サポートを彼らの技術の標準的な部分にしたと言います。
Wandishin氏は、次のように述べています。
ブラザーインターナショナルコーポレーションは、中小企業およびその他の規模の企業にサービスを提供する、ワークフローおよび印刷ソリューションを数十億ドル規模で提供しています。調査の詳細についてはこちらをご覧ください。
Shutterstockで帽子屋さんの写真
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