リーダーシップは継続的な学習も意味します。結局のところ、最近では、ほとんどの企業は一定の学習モードにあるか、そうあるべきです。これは、スモールビジネスのリーダーとして、あなたもまた継続的にトレーニングを受けていることを意味します。私たちはあなたの学習への道を次のいくつかの投稿とリソースで刺激することを望んでいます。あなたのトレーニングは始まりました。
創造性とリーダーシップ
クリエイティブになるにはこの記事では、モチベーションや創造性をスケジュールすることはできないと強調しています。やる気と生産性に自然なリズムがあります。あなたはそれを感じ、それを感知し、あなたの自己とそれに対処することを学ぶ必要があります。従業員とできる最善の方法は、従業員と話し合い、彼をリダイレクトすることです。懸念を示し、あなたがその人と仕事をしようとしているということは大きな助けになることができます。 Inc.com
$config[code] not found一人の採用は、中小企業にとって大したことではありません。あなたがおよそ10人の中小企業を持っているとき、あなたは1人の新しい人を雇うことがどれほど重要かを知っています。まず、求人にふさわしい人を採用していることを確認するために、その人に客観的に徹底的に面接する時間を取らなければなりません。あなたは書面で必要性を定義しましたか？この人は必要を満たしますか？この新規採用により、人件費がおそらく10％増加します。あなたはその数字が人件費と設備費の両方で何であるかを決めましたか？この人を追加することによってどのような追加の収入が得られますか？ 1人の新しい人を雇うことは、中小企業にとって大きなことです。 NPR
管理メトリクス
業績の悪いスタッフとの取引を延期することは事態を悪化させるだけです。業績の低いスタッフに対処することは、中小企業の担当者であるという仕事の中で最も困難で嫌われる部分の1つです。中小企業の経営者が問題に直面することはあまりなく、状況がそれ自体で解決することを願っています。残念なことに、他のスタッフはこれを見ており、全員の士気が低下しています。スモールビジネスのオーナーは、アンダーパフォーマーと一緒に座り、その人に期待していることを正確に伝えなければなりません。従業員がそれに従わない場合、あなたは彼を行かせなければなりません。それからあなたはこの不幸な状況が避けられたかどうかチェックするためにあなたの雇用方針を見直すべきです。 CBCニュース
怒りはリーダーシップスキルではありません。あなたは人を怖がらせて良い仕事をすることはできません。恐れはやる気にさせません。彼らは絶えず置かれているとき人々はよくしません。彼らはただ逃げ道を探すだけです。これがあなたがあなたのスモールビジネスを運営する方法であるならば、あなたはそれらのやる気にさせない爆発がどこから来ているのかを注意深く見ているべきです。いくつかの重要な質問が提示され、あなたが熟考するべきいくつかの考えがあります。 中小企業の動向
自己啓発
Seth Godinは、あなたはあなたの顧客とデートするべきだと言います。あまりにも多くの中小企業が彼らの製品やサービスを作り出し、それからそれを買うために顧客を引き付けようとします。この記事の執筆者は、次の3つの原則に基づいたアプローチを提案します。あなたの顧客からの許可を得る、「部族」の概念を支持する、そして最終的に失敗することが不可欠です。 Godin氏は、考える価値のある興味深いアイデアをいくつか提示しています。 Inc.com
従業員の士気を高めるための7つの方法最近あなたの職場の気分をチェックしますか？全体的な経済の不確実性と多くの従業員が直面している差し迫った経済的困難により、職場の士気が低下することを理解するのは難しくありません。士気が低下すると、協力と生産性も低下し、売上高は増加します。これを防ぐには、士気の問題を克服するための思考と協調的な努力が必要です。作者は試してみるためにいくつかの非常に興味深い行動に言及します。 起業家
リーダー&フォロワー
自分の上司になる方法中小企業を始めるには多くのことが必要ですが、最初にそしておそらく最も重要なことはあなたがやりたいことに本当の情熱を持っているということです。従うべきステップがいくつかあり、それぞれのステップについて説明します。最後のステップも非常に重要です。助言と助言を得るが、良い助言とそうでないことを客観的に見分けることを学ぶ。 起業家
なぜあなたの従業員は目標を必要としているのかあなたはあなたの従業員をやる気にさせる必要があることを知っています。しかし、目標を定義することが、この点であなたができる最も重要なことの1つであるかもしれないことをあなたは知っていましたか？従業員を正しい方向に向かわせる方法を考え出すには、まず正しい目標を設定することから始めます。 専門的なビジネスアドバイス
関係と変化
あなたが正しくするために必要な関係。スポンサーシップとメンタリングは、新しい才能の開発に非常に役立ちます。しかし、この種の開発は、スポンサーと研修生の両方が得るべき何かがあるときに最もうまくいくようです。 ハーバードビジネスレビュー
時々、リーダーシップは変化を必要とします。昔のことわざがあります。より多くのものが変わるほど、彼らは同じままです。しかし、競争に勝ち残る方法を知っている企業に関しては、必ずしもそうとは限りません。確かに、変革の仕方を知っている企業も、リードして生き残るための最善の方法を知っている可能性があります。 Business.in.com
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