持続可能性と中小企業がエネルギーでつなぐ3つの方法

近年、持続可能性は国民的な対話となっており、環境問題についての政治的な議論が激化しているため、持続可能性のリーダーが問題を解明するのに役立つ時が来ています。政治家が政策、インセンティブ、そして持続可能性を立法化する方法について議論しているように、すでに多くの企業が行動を起こし始めています。

よくある誤解は、持続可能な事業はコストを増大させ、利益を失うことです。懸念は、既存のプロセスをより環境に優しいものにするためだけにオーバーホールするために資金を提供することが、収益に悪影響を与えることです。しかし多くの場合、その逆は真実です。持続可能な行動はより良い利益をもたらします。

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EdelmanのGood Purpose Studyによると、73％の消費者がブランドを変更して、重要または有意義であると判断した原因に密接に関連するブランドを見つけると回答しています。環境問題は多くの消費者にとって重要であるので、それはブランド開発に付随する大きなホットボタンの原因です。

さらに、プロセスをより持続可能なものにすることには、実際の運用上の利点があります。例えばエネルギーを取りなさい。エネルギー省は、平均的なアメリカ人が毎年グリッド上で3,052ドルのエネルギー消費を生み出していることを発見した。それが商業用になったとき、その数は気が遠くなりました。全国の商用エネルギー消費量は、180億BTUに達しました。その消費の一部を太陽光発電やエネルギー貯蔵などのソリューションに移すことができる企業は、ピーク需要時のコストの上昇を回避することがよくあります。

良いニュースは、コストを大幅に増やすことなく、企業や消費者が既存の事業に対する持続可能な解決策を見つける手助けをするスタートアップが増えていることです。ユーティリティのオンライン市場であるSimple EnergyのCEOであるYoav Lurieは、次のように説明しています。「持続可能な技術は、エネルギー消費者にとって有益な方法でエネルギー市場で競争を引き起こしています。」

ユーティリティ市場が混乱している

どの分野でも、業界をかなり管理しているごく少数の公益事業によって運営されています。このような優位性と競争の欠如はある程度の自信を生み出す傾向があります。しかし、Lurieは、多くの人がそのアプローチを大幅にアップグレードし始めていることを指摘しています。「無数の公益事業会社がビジネスモデルの更新が有益であり、場合によっては存続に不可欠であることを認識しています。」スタートアップはその変化を後押しし、既存のエネルギーおよび公益事業会社がプロセスを改善することを容易にしている需要に合わせます。太陽光発電やエネルギー貯蔵などのエネルギー源に切り替えることができない企業がコスト効率を維持するのに役立つため、需要に応えるユーティリティはビジネスにとって優れています。

変動する支出の防止

公益事業市場は進化していますが、エネルギー価格の変動を常に引き起こす自然な出来事があることに注意することは重要です。カリフォルニアの干ばつを例にとると。干ばつがずっと長引けば、水の大量使用の価格は結局上昇したでしょう。これは、水上ではない企業が予想外の重大なコストを被った可能性があることを意味します。同様に、暑さや効率性の問題により計画停電が発生する地域では、予算に悪影響を及ぼす可能性があります。ユーザーが最良のサービスを見つけることを可能にする代替手段を提供することは、これらのコストのいくつかを軽減するのに役立つかもしれません。

国民の反応を避ける

それがリストされている他の理由のいくつかよりも少し目に見えないかもしれない間、世論はどんなビジネスにも重大な影響を及ぼすことができる強力な力です。 BP、エクソン、そして他にも数え切れないほどの企業が、持続可能性に関連する問題で世論が変わるとどうなるかについてよく知っています。ほとんどの大手企業は意見の変化から回復していますが、中小規模の企業は通常、長期間の公共の混乱を許すことはできません。したがって、ブランドが持続可能性について明確な記録を維持することが不可欠です。