マネージャーとスペシャリストは、中小企業に対応するのが最も難しい仕事です。

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Anonim

ベテランのリーダーは常に労働力を離れています。

それは今ベビーブーマーにも当てはまります。そしてIndeed.comからの新しいデータは、中小企業がこれらの退職しているブーマーが作成している欠員を埋めるのに苦労していることを示しています。

中小企業の求人を満たすのが最も難しい

確かに中小企業が埋めるためにトップ10の最も困難な仕事のリストを作成しました。そしてテーマは明確です。いくつかの経験と経験から得られる知恵を必要とする仕事は、中小企業では空のままです。それ、または彼らは間違った人によって満たされています。

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中小企業を埋めるために最も困難な仕事はロードマネージャです。ケースマネジメント担当ディレクターは、2番目に記入が困難でした。 M&Aマネージャ、セールスアドバイザ、危機カウンセラー、および登録スペシャリストもまた、Indeedでトップ10を獲得しました。

これらすべての仕事には少なくとも1つの共通点があります。中小企業は、これらの役割に不慣れな誰かを雇う余裕はありません。

確かにシニアバイスプレジデント兼求人サイトの人事部長を務めるPaul Wolfeは、次のように述べています。

トレーニングは不可欠です

あなたのチームの現在の構成をチェックしてください。あなたの指導者たちは引退に近づいていますか?

もし彼らが明日出発したら、あなたの中小企業は困っているでしょうか?誰が担当しますか?

ここで特定された仕事があなたの会社の仕事と一致し、あなたが待っているリーダーがいないのであれば、行動する時が来ました。あなたの会社が現在の保有者年を学ぶのにかかった特別な役割を持っているならば、それは注意を必要とする仕事でもあります。

複数の従業員を抱える会社は、それらの専門的な役割を学び始めることができる現在の従業員を識別することができます。

ほとんどまたはまったく従業員がいないスタートアップには、すぐにスペシャリストが必要になるでしょう。スタートアップのオーナーは、採用する時期が来たときにそのような立場から何を期待するかを特定する必要があります。

「これらの役割で新入社員を訓練することは、団塊世代が引退し、ミレニアル世代が労働力になり続けるにつれて、より若く、より著名な人材プールから応募者を引き付けることができます」とWolfeは言います。

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