決議を達成するための秘訣：小さな目標を設定する

新年は、新鮮できれいなスレートから始める機会を提供します。しかし、10人のアメリカ人のうち9人以上（92％）が、体重を減らしたり、喫煙をやめたり、ロマンスを見つけようと決心し続けることはしないでしょう。中小企業の経営者が自分自身で収益を伸ばし、より収益を上げるために設定した目標と同じことができます。

新年の決議が失敗する最大の理由は、実現可能性や動機の欠如ではありません。

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解決が失敗する最大の理由は、すべて時間に関係しています。

来年のうちに自分で設定した目標に圧倒されるのは簡単です。

先延ばしは問題の重要な部分です。年の初めに、人々は「私が言ったことをするために私に半年以上余っている」と合理化します。そして夏の月がロールバックするとき、あなたが感じることができない年にまだ十分な時間が残っています切迫感。

あなたがそれを知る前に、休日は再び動き回ります、そしてそれでも解決は達成されていません。

達成可能な目標を設定する

「多くの人にとって、この憂鬱な一連の出来事は、毎年の繰り返しでリサイクルされます。時間をかけ過ぎると先延ばしになります。「12週間年の共著者、ブライアン・P・モラン氏とマイケル・レニントン氏は、他の人よりも12週間でもっと多くのことを達成できます。

その代わりに、MoranとLenningtonは現実的な期限を設定することを提唱します。「成功は、あなたが目標を達成するために年間を通してあなたがすることのすべてです」と、彼らは説明します。

中小企業の目標を設定する際には、常に小さな時間単位を検討することをお勧めします。 1月と12月の前月、または1年前の1月とを比較して、会社の方向性を判断できます。

年間50％の成長という目標を設定することは高貴ですが、それは大変なことです。より賢い方法は、その年の各月について、より小さく、より管理しやすく、そして圧倒的でない成長率を計画することです。来年の12月がロールバックする頃には、年間の全体的な増加は確かに目標に近づくかもしれません。

毎日、重要で達成可能な目標で満たされるべきです。たとえば、1つの目標は、各就業日に1つの新しい見込み客に手を差し伸べることを約束するのと同じくらい簡単なことです。年間を通じて、これにより最大200人の連絡先が追加される可能性があります。 2％というわずかな成功率でも、年間を通じて4つの新しいアカウントを見つけることができます。それらのうちの1つか2つが実質的に新しい顧客であるならば、あなたは確かに予想される成長目標を達成するかもしれません。

大きな結果を得るためにちょっとした勝利を達成する

達成可能な目標を設定し、毎週わずかな勝利を達成することで、見通しは明るくなります。そして、その結果として、成長へのあなたのコミットメントは年間を通して成長するでしょう。

ビジネスでは、人生のように、予期せぬ出来事によって物事が暴走することがあります。ハリケーンサンディのような自然災害は、何千もの中小企業を後退させました。 2013年、政府の閉鎖は、直接的および間接的に連邦政府の支出に依存している企業に予期せぬ壊滅的な影響を与えました。機械は故障する。主要な従業員は辞職します。新しい競争が市場に到着します。重要なのは、良い習慣を確立し、外部からの影響にもかかわらずビジネスの成長を促進するためのシステムを整備することです。

年間を通じて大きな意味を持つことは、次のとおりです。