あなたがあなたが処理することができるより多くのプロジェクトをジャグリングしているならば、仕事であなた自身のために立ち上がることが必要です。解決策は、対立的、優柔不断、または組織化されていない状態で、脱落せずに自分自身を主張する方法を学ぶことです。たとえ上司があなたの意見を覆すとしても、あなたがこのスキルを早く習得すればするほど、あなたはより多くの尊敬を得るでしょう。それが不可能であるならば、あなたは別の機会が開くまであなたの時間を守らなければならないかもしれません。
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満たすのが難しいように思われる要求を考えて、それは最初に状況を評価することが最善です。あなたが圧倒されていると主張すると、あなたは焦点が合っていないように見えます。代わりに、あなたがいくつかの簡単な勝利を達成することができるかどうかを確認し、最初にあなたの上司にその情報を提示することをお勧めします、 "ニューヨークタイムズ紙"。その後、より現実的な期限を決めるためにより強力な立場に立つか、または任務を果たすことができない場合は責任を負うことになります。
代替提案をする
要求を拒否する前に、上司が彼がどれだけの仕事を配っているのかを常に認識しているわけではないので、詳細で応答することが最善です。土壇場での要求がパターンである場合、それはあなたの仕事を複雑にする代替的な要因を指摘することは容認できる、 "フォーブス"誌は報じています。この情報を提示することは、あなたが宿題を終えたことを示し、そしてあなたがワークフローを管理するための代替案を提供することを可能にします。その後、上司に、矛盾するまたは重複する期限で課題の優先順位を再設定するよう依頼することができます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた会議を依頼する
仕事が増え続ける場合は、上司との面会を依頼する必要があります。最良の結果を得るために、あなたの訴訟を非対決的な方法で行ってください。上司の管理スタイルが仕事と生活のバランスにどのような影響を与えているかを説明し、問題に対処するためにどのような選択肢があるのかを尋ねます。ほとんどの会社が彼らの最も明るい実行者を不幸にしたくないので、このアプローチをとることはあなたのマネージャーが問題を解決することにおいて協力することを可能にします。
システム内での作業
何人かのマネージャーはあなたが提供するフィードバックに行動するための自己認識を欠いています。このような行動は自分の行動を合理化する機能不全の上司を示しています。そのような場合、システム内で作業することが唯一の頼みであり、「今日の心理学」と警告することがあります。時には、人事部に詳細な苦情を提出し、同僚に同様の行動を促すことで問題を解決できます。 、あなたは転送を要求するか、別の仕事を探し始める必要があるかもしれません。
その他の考慮事項
反対意見が尊重されて表明されている限り、ほとんどのボスは自分たちのために発言している部下を尊重します、 "CBS Moneywatch"コラムニストAmy Levin-Epsteinを観察します。あなたは別の方法で信じるかもしれませんが、あなたはおそらくあなたが想像するよりも恐れることが少ないでしょう。問題を解決しようとしている監督者は、自分の行ったすべての提案を自分のスタッフがサポートすることを期待していません。その結果、あなたが彼らに声をかけるとき、あなたの拒絶反応はより重要になります。
