思考リーダーシップはお金の無駄ですか？

“ Thought Leadership”は、2015年にコンテンツマーケティングを支配しているユビキタスな話題のフレーズの1つであり、個人的なブランド構築がその先にあります。

あなたの上司はそれをやっています、あなたの上司の上司はそれをやっています、そしてあなたはそれをやっています。そうでない場合、あなたはあなたがそうであるべきであることを心配しています！

Michael W. McLaughlinがオンラインセールス誌Rain Todayに書いたように、リーダーシップは21世紀のコンテンツマーケティングの「軍拡競争」になったと考えています。非常に多くの声が注目を集めているため、Cレベルの幹部からシリコンバレーのソロプレナーまで、誰もが競争に追いつくためにコンテンツ制作を進めています。

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その結果、インターネットには疑わしい品質の作品を発表すると考えられているリーダーたちがあふれ、すべての人にとって価値が薄れています。リーダーシップは今時間とリソースの浪費になったと思いましたか？

思考リーダーシップを救うには遅すぎますか？

1994年に昔、Strategy&Businessの編集長であったJoel Kurtzmanは、私たちの注目に値するビジネスマーケットプレイス内の人々を識別するための手段として「思考リーダー」という用語を作り出しました。思想的指導者たちは、それぞれの産業の中で、業界の問題や傾向についての新鮮で独創的なアイデアや解説を提供してくれた人たちでした。

20年後、今日の思想的リーダーシップの多くは、元のものから反復的なものへと変化しました。ビジネスリーダー、Cレベルのエグゼクティブ、起業家が素晴らしいアイデアや貴重な洞察を持っているわけではありません。問題はもう少し複雑です。

これを考えてみましょう。たった1ヶ月で、世界で最大の25のコンサルティング会社が約500の新しい本と記事を出版しました。彼らのウェブサイトには、合計16,000を超える思考リーダーシップがあります。ここにキッカーがあります：これは2010年に戻ってきた、とThe Source Blogが報じています。

5年後、コンテンツを制作するというプレッシャーはさらに強くなっています。 Brick Wall Mediaの創設者でありContentlyの寄稿者であるMelissa Lafksyは、次のように述べています。。

Lafsky氏は、今日のコンテンツの大部分があまり書かれておらず、ディスカッションを高め、業界のイノベーションを刺激する機会ではなく、思考リーダーシップがコンテンツマーケティングのやるべきことのリストをチェックするもう1つの項目になったと主張しています。

あなたの思考リーダーシップを向上させる3つの方法

まだ思考のリーダーシップを軽視しないでください。正しく行われれば、思考のリーダーシップはコンテンツを書く人々とそれを読む人々の両方に真の利益をもたらします。ただし、考え抜かれたリーダーシップの記事を急ぎ出すと、評判が悪くなる低品質のコンテンツになる可能性があります。あなたの文章で共通の思考のリーダーシップの落とし穴を避ける方法は次のとおりです。

1.洞察力に富んだアイデアから始める

Lafskyは、考えられるリーダーは自分の業界の過去を振り返ることから始めて、それから彼らの「特別なソース」を隔離することを勧めます。どんな考えが針を動かしましたか？ LinkedInの最もトラフィックの多いジェネレータによって共有される共通のテーマは何ですか？業界のトップインフルエンサーが影響力のある理由は何ですか。あなたの物語を共有し、独創的なアイデアの周りにこの物語を組み立てるための本格的な方法を見つけることに焦点を当てます。

2.説得力のある話をする

洞察に満ちたアイデアを開発することは、ほんの最初のステップです。このアイデアを共有し、他の業界のリーダーとつながるための最善の方法は、熟練したストーリーテリングです。作家ではない？専門家に連絡してください。「多くのフリーランサーの作家はさまざまな業界で高度に専門化されており、素晴らしいゴーストライターを作っています」と、フリーランスのガイドを発行しているDue.comのJohn Rampton氏は言います。「業界の専門家としてフリーランサーを活用することは、現在のコンテンツ発行要求に遅れずについていくこと、そしてそれでも最高品質のコンテンツを配信するためには必須です。」