事業主が素晴らしいアイデアを思いつくと、一度に多くのタスクに簡単に飛び込むことができます。
Geoffrey Greyはそれらの事業主の一人です。彼の素晴らしいアイデアは、彼がHeeluxeと名付けた履物テストサービスに対するものでした。そして、彼はやり過ぎを試みるという一般的な落とし穴に陥りましたが、それを克服して成功するビジネスを築くことができました。
$config[code] not found今週のSmall Business Spotlightで、彼の旅とHeeluxeのサービスの詳細をご覧ください。
ビジネスがすること
履物ブランドへの客観的研究の提供
HeeluxeのオーナーでBrother Small Business AdvisoryのパネリストGreyは、次のように述べています。
「私たちの革新的な身体検査は、「現実の世界」で靴がどのように使われているかを再現しています。このテストの結果は、シューズ開発者に彼らの製品と他社製品の長所と短所を提供します。」
ビジネスニッチ
すぐに結果を出す。
Heeluxeは、2週間以内に客観的なテスト結果を提供します。これにより、シューズブランドの開発スケジュールを維持することができます。グレイは説明します：
「ほとんどの履物の研究は学術機関で行われ、研究が完了するまでに12〜24ヶ月かかります。私たちは、新しい靴の開発の間、すぐに履物ブランドが結果を必要としていたことを認識しました、それで我々はテストが彼らの時間の必要性を満たすようにシステムを開発しました。
ビジネスの始まり
より多くの人々を助けたいという願望のために。
グレイは言う：
「私は足と足首のリハビリを専門とし、プロのスポーツ選手の世話をする理学療法士として働いていました。私は自分の仕事が大好きでしたが、一日に20人しか助けられないことに気づきました。ブランドがより快適でパフォーマンスの高いシューズを製造できるように支援することで、毎日何万人もの人々が健康な足を手に入れることができるようになりました。」
学んだ教訓
あまりにも多くのタスクを引き受けないでください。
グレイは説明します：
「私はかつてあまりにも多くの仕事を引き受けるという悪い習慣を持っていて、新しいビジネスを育てることに十分な時間を費やしていませんでした。間違いを犯したのは私だけではないと思います - 2015年に発表されたブラザーのスモールビジネスサーベイによれば、あまりにも多くの役割と責任を担うことは、企業所有者の35％が認めている習慣です。私がようやくその悪い習慣をやめることができたとき、ビジネスは活気づきました、そして、Heeluxeはちょうど1ヶ月以上の間に6つの新しい契約に署名するという我々の最大の「勝利」を達成しました。」
最大のリスク
オフィシャルオフィススペースに移動します。
ビジネスの初期の頃、Greyは友人のジムの中でHeeluxeのためのスペースを解放しました。チームは、コストを低く抑えるために、ジムの休みの時間帯にほとんどの作業を行いました。しかし、Heeluxeとジムの両方が成長するにつれて、オフィシャルオフィススペースも必要になりました。それで、Greyは彼が費やしたがっていたかったよりそれ以上の費用がかかっても危険を冒した。彼は言います：
「オフィスは私たちの大規模な顧客の一人にとって強力なサインであり、彼らは私たちが新しい空間で彼らにどれだけ奉仕できるかを見ました。私は2か月後に彼らと新しい、より大きな契約を結ぶことができました、そして、我々はそれ以来ずっとこの分野にいました。私たちのテストと私たちが愛をこめて仕事をしている会社を訪れて、オフィスは私たちがより革新的になることを可能にしました。私にとって、私のビジネスの名前が記された建物まで車で行くことは、毎朝の大きな動機となります。」
10万ドルの追加支出方法
新技術の構築
グレイは言う：
「Heeluxeは、常にお客様のニーズに応えるために新しい、またはより優れたシステムを構築しようとしています。資金注入は、私たちの新しいテクノロジを構築するのに役立ちます。現在、私たちは、3日間で3ヶ月の靴を、1週間で1年の摩耗をシミュレートできる「靴ロボット」を製作しています。」
ビジネスがアルバムの場合
RadioheadのOK Computerアルバム。
グレイは説明します：
"まだ近づきやすいながら、その時代の先を行く"
お気に入りの引用
「他人の作品をコピーするのに忙しい人は自分自身のために独創的になる時間がありません」 - GreyのSalvatore Ferragamoは「靴の英雄」と認めました。
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の詳細 スモールビズスポットライト プログラム。
画像：Heeluxe
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