あなたが自宅でプロジェクトに取り組んでいるか、建設会社で働いているかにかかわらず、スケジューリングはプロセスの中で最大の面倒の1つになることができます。建設プロジェクトのスケジュールでは、さまざまな請負業者のスケジュール、材料費と在庫状況、および不測の事態など、いくつかの事項を考慮する必要があります。利用可能なスケジューリングソフトウェアプログラムがありますが、あなたがあなたのマスタースケジュールを作成している間あなたが少数の事を心に留めておくならばあなたはそれをあなた自身で同じくらい簡単にすることができます。
$config[code] not foundプロジェクトの間に行われる必要があるすべてのことのリストを作成してください。例えば、あなたが浴室を改造しているならば、あなたは配管工事、内壁工事、塗装などをする必要があるかもしれません。行わなければならない可能性のある作業の種類と、それが配管工事や塗装の前の解体作業など、他の作業とどのように関連しているかをリストします。
各プロジェクトが関係するすべての人々からどのくらいかかるかについての見積もりを受け取る。特定の材料に対する特別な長い待ち時間や、都市部のゾーニング部門が課す可能性のある待ち時間など、特別な状況については必ず問い合わせてください。
もしあれば、会う必要がある期限をマークしてください。締め切りを7〜10日遅らせて余裕を持たせてください。プロジェクトの最後の部分をマークし、それにかかる時間を考慮しながら、逆方向に作業します。すべての建設プロジェクトの部品が指定された期限でリストされるまでカレンダーを遡ります。
毎週あなたのカレンダーを更新します。おそらく、1つの請負業者またはプロジェクトの1つのステップが、余裕をもって完成することを目指しています。次の請負業者に連絡して、彼が数日早く職務を開始できるかどうかを確認します。日にちと開始時間を確認するために、約1週間早く請負業者に連絡するようにしてください。何らかの変更が必要な場合は、それに応じてカレンダー全体を調整してください。
