あなたの上司があなたに褒め言葉や賞を与えるなら - たとえ栄誉は大いに値するかもしれませんが - あなたの最初の本能は発言をかわすかそれを元に戻すことです。謙虚さと自己破壊行為の間には違いがあることを覚えておいてください。あなたの上司はあなたが立ち上がってあなたが値する賞賛を受け入れるのを見たがっています。結局のところ、あなたがあなた自身のメリットを主張することに慣れていないと感じたら、どのようにあなたはあなたの会社のための効果的な代理人になるでしょうか？
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あなたの上司があなたに褒め言葉や賞を授与するとき、「それは何もなかった」あるいは「ほんとうに？あなたはそれが好きでしたか？上司の認識を損なうようなコメントは、パフォーマンスに対する彼の前向きな見方を損なう可能性があります。 Forbes.comによると、あなたは上司にあなたが不安であるか彼の判断を信頼していないかのどちらかであるという印象を与える危険性があります。
感謝を言います
称賛は他の贈り物なので、最初に言うべきことは「ありがとう」です。防御的なジェスチャーで頭を下げたり、胸の前に腕を組んだりしないでください。ジェスチャーが適切な場合は、微笑み、アイコンタクトを取り、上司の手を振る。あなたが本物の賛辞を受け取るのに快適であることを示してください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたそれが原因であるところに信用を与える
たぶんあなたの賛辞に値する行動はチームの努力でしたか、あるいはあなたはたぶんあなたはそれをすべて自分でやりました。いずれにせよ、あなたの成功の源に光を当てる声明で称賛に応えてください。あなたがチームの一員だった場合、他のメンバーを認めて、PsychologyToday.comをお勧めします。 「ありがとうございます。私はそれを一人ですることはできませんでした。 MaryとMikeもこれに真剣に取り組んでいました。あなたが私たち全員に誇りを持っているべきです。なぜあなたは賞賛に値するのかあなたの上司に話すのを恐れてはいけません。
メリットを求める
あなたがあなたの賛辞からあなたができる限り多くを得なさい。あなたの上司があなたのスキルをより意識するようにする機会として称賛を使用してください。次のように言います。それが好きなら、McCarthy Reportをチェックしてください。あなたの仕事に正式な承認プロセスがある場合は、「フィードバックフォームに記入してもいいですか？」と尋ねます。業績評価が上がっているので、できるだけ高い得点を上げたいと思います。」
フィードバックを求める
掲載結果のフィードバックに本当に興味を持っていることを上司に伝えます。 「認識していただきありがとうございます。あなたが本当に好きだったことを正確に私に話してもいいですか？私のパフォーマンスがより強くなった可能性のある分野はありましたか？」
