著者Nathan BennettとStephen Milesが、キャリア決定のための素晴らしいモダンなプレイブックを書きました。 Bennettはジョージア工科大学の経営学教授で、コンサルティング会社Red Buoy Consultingのオーナーで、Stephen MilesはHeidrick and StrugglesのLeadership Consulting Practiceの副会長です。
私は以前アトランタのジョージア工科大学で私のMBA研究の間にベネットを知っていました。次に読む本を調べている間に、私はビジネススクールのウェブサイトを読みながらこの本に出会いました。この本の話題が中小企業に役立つことを願って、私はベネットに連絡を取った。
だからあなたは自分自身に尋ねているのかもしれません、 「私が既に起業家になろうと決心したのに、なぜキャリアブック、企業のキャリアを支援するためのツールであるのが普通ですか？」 概説したゲーム理論のステップは、起業家や中小企業のオーナーにどのようにパートナーシップを秤量し、メンターを求め、ジェネレーションX、ジェネレーションY、そしてベビーブーマー世代から従業員を育成するかを示すことができます。 あなたのキャリアゲーム 起業家ではないことを決めたが、まだ彼らのビジネス関係やキャリアの選択をより適切に管理する方法がわからない人のための良い本でもあります。
ゲームボードとその動き
あなたのキャリアゲーム それは専門能力開発に関連するようにゲーム理論を調べます。それは各人がどのように他の参加者と選択からの規則と潜在的な影響を理解する必要があるプレーヤーであるかを説明します。本の初期の章はゲーム理論の要素をレイアウトします、それらのうちのいくつかは以下を含みます：
- 合理性 - どんな合理的なプレイヤーがどんな選択をするでしょうか
- ペイオフ - 合理的な選択の結果に割り当てられた値
- シーケンシャル/同時ムーブゲーム - 移動のタイミングに関する規則
- 混合戦略と純粋戦略 - 最高の動きはない、通常プレイヤーの動きを無作為に選択する
それから、作者はゲームがどのように組み立てられているか、そしてどんな種類の動きが通常考慮されるかに焦点を合わせます。職場でのキャリアゲーム理論の例として、さまざまな役員との会話が取り上げられています。私のお気に入りのコメントは、履歴書に関してBHP BillitonのCEOであるMarius Kloppersから寄せられたものです。
「私が早いキャリアの人々に与えるアドバイスは、訪問した場所の歴史以上のものとして彼らの履歴書について考えることです。彼らの旅のそれぞれのポイントについて、彼らはそれがその一部であったので今日では本当に違う何か - 彼らがそこにいなかったらそのようには起こらなかったであろう何か - を指すことができるはずです。それはあなたがそれをリードしなければならないということや、唯一の貢献者であるという意味ではありませんが、あなたが持続している何かに貢献したという否定できないケースがあるはずです。」
Keith Wyche、の作者 善は十分ではない また、Pitney Bowes Management Serviceの米国事業部の代表取締役社長は、その多様性の記録に基づいて会社を選択することについてコメントしています。
「多くの女性や少数民族を引き付けることに成功していなくても、会社が「成功する」という指摘を探すことを人々に奨励します。そうすることに対する彼らのコミットメントが本当であるという兆候があるかもしれません。多様性は単に行うべき良いことではないことを企業が認識するようになるにつれて、多様な従業員を理解し尊重することを明確にするための非常に目に見える取り組みが見られるでしょう。」
インタビューはHome Depot、Xerox、Microsoft、そしてCoca-Colaのような著名な企業の幹部とのインタビューだが、ジョージア工科大学を立ち上げてInternet Security Systemsを開発したChris Klausのような専門家からの起業家的な見方がいくつかある。作家はクラウスがどのように注意する 「起業家をたびたびつまずくタイムリーな動き - リーダーシップの地位から離れる、他の人を見つけて会社を前進させる能力…」 これは、外部の投資家を見つける上でのクラウスの言葉です。彼の決定は、動きと結果を理解するという考えを反映しています。
「起業家が直面する最大の決定事項の1つは、いつ外部のパートナーを取り込むかです。投資を取り入れること、コントロールを放棄すること、チームに適切な人を配置することによって、アイデアはさらに大きくなります。創設者としてあなたがその仕事をすることができるかどうかは大きな問題です。」
この本のコメントは、特に動きの評価に関しては、中小企業の経営者が遭遇する選択によく翻訳されています。たとえば、多くの記事では、「専門家」と見なされることを望む新しい事業主は、単に称号を主張するべきであると推奨しています。さて、Home Depotの最高財務責任者兼コーポレートサービス担当副社長、Carol Tomeのコメントを読んでください。
著者： 履歴書の作成に関して、経験、深さ、および幅の重要性について話していただけますか。
私に： それは興味深い点です - 何人かの人々が成長して専門家になる、それでも彼らの経験は1マイルの深さと1インチの幅です。中小企業の1つの利点は、あなたが鳩舎に入れられる可能性が低いということです。やることが多すぎて十分な人がいないので、ビジネスでもっと広い範囲に晒されるかもしれません…あなたがビジネスをもっと広く理解する機会がないのなら、あなたがあなたのキャリアを築くとき、それは重要ですあなたはあなたの死角を埋めることができる良い人々であなた自身を囲みます。
このヒントは、パートナーを通じて、または自分自身のトレーニングを通じて他の人を探しているかどうかにかかわらず、スキルセットの盲点を埋めることを目的としているソロプレナーにとって有用です。また、従業員のスキルを伸ばすために何らかの手引きが必要な中規模企業にも役立ちます。のインタビュー対象者 あなたのキャリアゲーム 仕事の共有、キャリアの意思決定における世代間の違い、そして退職計画を立てることなど、現代のキャリア上の懸念について議論する際には実用的で誠実です。
この本を読んだ後は仕方がないがより良いゲームプランを立てる
私はこの本が簡潔である一方で、ゲーム理論の成功した意思決定への多様な応用を激しく網羅しているのが好きでした。 あなたのキャリアゲーム 彼または彼女のキャリアやビジネスの選択について新鮮な見通しを必要とするすべての若いプロの初心者やベテラン獣医のための優れた指導を提供します。中小企業のオーナーは、パートナーシップ、メンターの選択、組織構造を成長させるための計画に原則を適用できます。
アクセシブルな方法でキャリアプランニングを進めてくれたNathan BennettとStephan Milesに私の帽子を傾けます。雇用であろうと提携であろうと、中小企業の経営者は以下の概念を適用することによって彼らの勝利の動きを見つけるでしょう。 あなたのキャリアゲーム 。ゲーム、セット、試合
あなたはTwitterでNate Bennettをフォローし、Your Career Gameで本のウェブサイトを訪れることができます。
2コメント▼
