職場訓練プログラムを実施するための4つのステップ

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Anonim

トレーニングは、職場での成功、安全、および業績のバックボーンであり、これらが従業員のスキルの向上と成長を促進します。具体的かつ包括的な職場訓練プログラムを実施することで、あらゆる企業に図表の結果と測定可能な成功がもたらされます。

これらの指針に加えて、職場訓練プログラムは基準を上げ、固め、そしてまた品質保証と最良の商習慣を助けます。これらのイニシアチブはしばしば生産性、効率性および収益性を強化します。

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職場訓練プログラムを開始し、実施するときに取るべきいくつかの貴重な助言そしてステップはここにあります:

適切なトピックと必要なトピックの組み込み

職場訓練を最大化するための最も優れた方法は、取り上げるトピックが適切かつ必要であることを確認することです。例えば、EEOC、OSHA、セクシャルハラスメント、ダイバーシティはあらゆる雇用環境でカバーされ対処される必要があります。

重要な法的および倫理的問題に対処しながらこれらの各項目の概要を説明する簡単なセミナーは、オンボーディングプロセスに新入社員を統合するための優れたフレームワークです。さらに、これによりコンプライアンスが保証され、長期的な責任が軽減されます。

これらの問題が取り上げられた後は、安全意識が次に重要な課題となります。それが緊急対応プロトコルの見直しであろうと、標準操作手順の詳細な調査であろうと、安全慣行に関する従業員の修正は不可欠です。この概念は、危険物または高度な機械装置および技術装置の取り扱いを必要とする産業で徹底的に有効です。

基礎が設定された後、トレーニングはさまざまなトピックと情報をカバーするために始められます。

OSHA関連のカリキュラムを最大限に活用するために、OSHAは独自のトレーニングWebサイトを立ち上げ、あらゆる場所で使用可能なOSHAのリソースの全カタログを掲載しています。

保持を確実にする

習得したスキルを確実に維持するための最善の方法は、継続的なトレーニングを行うことです。彼らの能力を進化させ、彼らの貴重で本質的な才能を保持したいと思う従業員を励ましそして支えることは絶対に必要です。インセンティブベースのトレーニングプログラムがこの概念を推進しています。教科書の方法論はインセンティブベースのパフォーマンスであり、それはしばしば現金ボーナスによって補完されます。

これらのインセンティブは、完全な参加から、予測された分析および規定された測定基準における数値の達成および超過までの範囲です。従業員の業績を向上させる最善の方法は、最善の努力に対して報いることによって最善を尽くすよう従業員を励ますことです。安定した最高​​の業績を尊重する継続的なインセンティブベースのプログラムを実施することにより、会員維持が基本的なものとなることを保証します。これはまた、要員が自らの強みを習得することを可能にする素晴らしい方法です。インセンティブベースのトレーニング体制を最大限に活用する方法の詳細については、こちらをご覧ください。

自動化トレーニング

コンピュータベースのトレーニングは、経費を節約し、従業員にさらなるトレーニングや基本的な資料の見直しを行う機会を提供するのに最適な方法です。さらに、コンピュータベースのトレーニングは、再認証およびOSHAなどの規制基準への準拠に最適です。自動化されたトレーニングは、個々のレベルで達成され習得することができる教材を教えるか見直すために有償のインストラクターの必要性を無効にします。コンピュータユニットへのモジュール、ソフトウェアおよび/またはアプリケーションの一回限りのインストールは、しばしば必要とされるすべてである。

Lynda.comには、時間管理と生産性に関する優れたトレーニングオプションがあります。もう1つの優れた選択肢は、MIndflashやLesson.lyなどのトレーニングソフトウェアを購入することです。これにより、企業は組織のニーズに合わせた独自のトレーニングコースを構築できます。

リーダーシップ研修を奨励する

職場で最も見落とされがちな項目の1つはリーダーシップです。指導的役割に割り当てられたり昇進させられたりすることができる人もいますが、多くは効果的に指導することに失敗しています。リーダーシップ研修が企業の教育制度に実施されることが重要であり、その利益は豊富であり、管理能力と従業員の士気を向上させることしかできません。

これに加えて、組織が成長し関与し続けるためには、今日すべての企業が明日に投資しなければなりません。リーダーシップ研修は、将来のリーダーや管理職を育成するための献身的な努力を通じて、あらゆる企業の進歩を促進するための失敗しない方法です。

リーダーシップと管理研究所は明日のリーダー育成の先駆者として認められています。さまざまなメンバーシップレベルがあり、それぞれが管理能力を伸ばしたいという希望に欠かせない、異なる機能を備えています。この概念は個人に限定されていませんが、彼ら自身のリーダーシップの才能を拡大することを望んでいる組織に翻訳することもできます。

Shutterstockによる従業員トレーニング写真

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