リーダーは、組織内のさまざまなポジションからさまざまな形や規模で登場することができます。 CEOや社長など、一部のリーダーは役職によって識別されます。組織のさまざまなレベルの管理者でさえ、リーダーとして識別できます。しかし、組織内には他にも多くの人々が助けや助言を求めていますが、これらの人々は非公式のリーダーです。それらは「公式の」リーダーがそうであるのと同じくらい組織にとって重要であることができます。
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組織内のすべての部署には、就労アドバイスになると人が向き合う人がいます。アドバイスの種類は、技術的な支援から同僚への対処方法まで多岐にわたります。通常、この人物は長い間存在しており、彼の分野の専門家として識別することができます。専門家は管理者になることができますが、そうでないことがよくあります。一度専門家として識別され、一度助けが与えられると、人々は人生の他の分野でのアドバイスを求めて専門家に戻る傾向があります。
誠実な人
良い道徳的なコンパスを持っていると考えられ、倫理的である人々も非公式のリーダーになる傾向があります。誠実さは良いリーダーになるために不可欠です。誠実さを持つ人々は他人を尊重し、常に正しいことをします。時には非公式の指導者たちは他人とコミュニケーションをとる必要さえない。彼らは尊敬を集め、人々は彼らが行動する方法と彼らが設定した例のために彼らの“信者”になります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたリスナー
非公式のリーダーは素晴らしいリスナーであり、アドバイスを与えるのは得意です。対人関係のスキルは、非公式のリーダーが持つことができる最も重要な特徴の一つです。誰かが耳を傾け、誰かが経験している可能性のある問題に関連することができれば、その人はその同じ良いリスナーに再び頼る可能性が非常に高いです。リーダーとは、模範によって導かれる人々ですが、他の人々と交流できる人々もいます。他の人たちが経験していることに共感できるようになることで、リーダーたちは好感を持ち、開放しやすくなります。
動機
多くの組織、部門、およびチームはさまざまな部分に分割できます。コーチまたはチームキャプテンには明確なリーダーシップの役割がありますが、チームの他の人々もリーダーと同じくらい効果的です。チーム "チアリーダー"も非公式のリーダーになることができます。この人は他人を応援し、物事が成し遂げられたときにお祝いの言葉を言い、物事がうまくいかなかったときには慰めます。通常、この人はとても感動的です。
