採用担当者や管理職は、面接を利用して求職者をよりよく知ります。採用担当者が候補者に尋ねる最も一般的な質問の1つは、彼らの長所と短所のいくつかを挙げることです。潜在的な仕事をしていると、この質問にどう答えるかを知るのは難しいかもしれません。面接の準備をし、最高の印象を与えるためには、許容できる長所と短所を考慮してください。
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職業上および技術上のスキルは重要ですが、ほとんどの雇用主はまたあなたが仕事の義務と責任を遂行するのを助けることができるあなたが持っている個人的な強みを知りたがっています。インタビューで言及するのに許容できる強みの例としては、変化に適応できること、継続的な直接監督、信頼性、柔軟性を必要とせずにタスクを完了するための主導権と自己動機づけがあります。
あなたのスキルを忘れないでください
あなたの個人的な特徴に加えて、あなたはインタビューの間あなたの知識に基づいた長所のいくつかを共有するべきです。知識ベースのスキルは、学校教育、トレーニング、または経験を通して得たものです。面接で強みとして知識ベースのスキルを正確に使用するには、職務内容をよく理解し、仕事に関連する強みの例を示すことが重要です。例えば、あなたが会計ポジションについてインタビューしているならば、あなたは会計ソフトウェアでのあなたの経験、細部に細心の注意を払うあなたの能力、会計原則と規制へのあなたの精通度、そしてあなたの分析スキルについて話すことができます。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたあなたの弱みの強さを探す
あなたの弱点について尋ねる雇用主の目的はあなたを困惑させることではなく、あなたが最も弱い分野であなたが改善するためにとられたステップを学ぶことです。面接で自分の弱点を述べるときは、特性やスキルに重点を置かず、肯定的な結果に焦点を当てます。たとえば、時間管理に苦労している場合は、この問題について話すことができますが、優先順位を付けて整理しやすくするために講じた手順についても話すことができます。 ForbesのWebサイトに書いているJacquelyn Smithは、もう1つの許容できる弱点は、タスクを完了するときに自分自身に過度のプレッシャーをかける傾向があると述べています。繰り返しになりますが、この弱点に言及することに加えて、インタビュアーにあなたがどのように対処し問題を解決したかを伝えてください。
全部教えてはいけない
面接担当者に、自分には軽微な欠陥のある候補者であるという印象を与えてもらいたいのですが、面接の過程で情報を共有しすぎると、就職のチャンスが損なわれる可能性があります。たとえば、部署間の関係が悪いためにオフィスロマンスの危険性をどのように学んだかについて潜在的な従業員に話すと、否定的な印象を与える可能性があります。求職者があまりにも多くの情報を共有すると、たとえそうでなくても、彼女は未熟で専門的でないと遭遇する可能性があります。弱点を命名するとき、それを仕事に関連させ続けることが重要です。たとえば、タスクを正しい方法で実行することに力を注いでいるため、小規模な関連タスクを他のチームメンバーに委任することが難しい場合があると考えるかもしれません。
