職場で大勢の人々を担当するのは大変な作業です。人格や態度が異なると衝突することがよくあります。そのため、会社、従業員、そして上司にとっても、従業員が成功し一緒に働くための動機を持っていることが同様に重要です。しかし、どのようにして大規模な従業員チームをやる気にさせますか。
以下は、大規模な従業員がすべて正しい方向に集まっていることを確認するための4つのヒントです。
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会議のための会議は一般的ではなく、一般的に時間の浪費と見なされています。
ただし、会社の動向についてチームを更新できるミーティングを開催することは役立ちます。彼らは多くの場合、個々の成功と良い仕事に報いるための良い機会になり得ます。
金曜日の午後に飲み物を持って行くこともしばしば働き、労働者同士が結びつき、あなたも彼らと結び付くことができます。
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あなたが職場の山の下にいるとき、年長の労働者が賞賛されて恩恵を受けているのを見るのは非常にがっかりすることがあります。後輩が行った仕事は、魅力的ではないが、ビジネスの成功にとっても同様に重要であることは誰もが知っています。
後輩に成果を上げる理由を与えることはあなたのビジネスを助けます - そして彼らが彼らの次の昇進に到達するために努力しているのを見ます。
仕事を楽しくする！
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おそらくこれはあまりにも明白ですが、仕事を楽しい環境にすることは、前向きな精神と高いレベルのパフォーマンスにつながります。
私たちは従業員にあまりにも多くの注意をそらすことを提案するわけではありませんが、時折の笑い声、冗談、卓球トーナメントなどの楽しいイベントで労働者はチームを結束し、チームのように感じることができます。
あなたのスタッフに話す
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チームミーティングを開くことについて述べましたが、個々のスタッフと定期的に過ごすことも同様に重要です。これにより、自分が抱えている問題に対処し、個々のヒントやアドバイスを与え、短期および長期の目標を設定して各従業員に業績の良いインセンティブを与えることができます。
ただし、これらの会議は双方向の方法で行う必要があります。会社の業績を向上させるための方法について、スタッフからアイデアをもらうことができます。
スタッフのやる気はどんなビジネスの成功にも不可欠です。しかし、大規模なコールセンターを含む大企業は、多くの場合、良いモチベーションから多くの利益を得ることができます。
成功は高い元気と前向きな姿勢で繁栄します - したがって、あなたのスタッフに集中してやる気を起こさせることを維持することはあなたの会社の成功の鍵です。
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