管理職に就くために面接をするときは、あなたの指導力を強調してください。雇用マネージャは怠け者を望んでいません。彼らは、生産性を高め、現在の顧客の要求を満たし、部下に懸命に取り組むように求めるプロジェクトリーダーを求めています。目標志向の積極的な面接回答はあなたの資格を固め、あなたの履歴書を雇用主の心に新鮮に保ちます。
目標を達成する
AskaManager.orgによると、リードポジションインタビューの主な目的は、採用担当マネージャに仕事を終わらせるために必要なスキルを確実に持たせることです。あなたがリードする能力について尋ねられたとき、あなたが過去にどのように目標を達成したかの具体的な例を挙げてください。あなたは「私は前四半期に12以上のプロジェクトを監督し、締め切りを逃したことがない」と言うかもしれません。または、「私のリーダーシップの下で、私たちのチームは会社の歴史の中で最高の売上記録を持っていました」。
$config[code] not found直面する課題
仕事は完璧ではありませんので、雇用主にあなたが挑戦しても構わないと思っていることを伝えてください。ノースカロライナ州立大学によると、非準拠または怠惰な従業員への対処方法について話し合うことで、リーダーシップのスキルを紹介します。あなたは、「私は隔週の会議に強制的な出席を強制したので、各チームメンバーは何が期待されているかを知っていました」と言うかもしれません。あるいは、「私は生産的な労働者に、彼らの予想される目標を達成するために毎月余分な休日を与えました。」採用担当マネージャは、チームの管理とプロジェクトの監督に関して、あなたが積極的であるという確約を求めています。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた学ぶ意欲
主導的な立場には、仕事の仕事に対して断固とした自信を持ったアプローチが必要ですが、職場に新しい戦略を取り入れたいというあなたの意欲を隠さないでください。雇用主の目標を特定し、現在のスキルと新しい改善された方法を組み合わせてこれらの要求を満たすために計画している方法を表現します。 「フォーチュン」誌によると、雇用主は過去に伸ばすことを余儀なくされ、変化に順調に適応したアジャイル学習者を望んでいます。 「私は伝統的な会計ソフトウェアに精通していますが、新しいプログラムを学ぶことができて嬉しいです」と言うことができます。または、「リーダーシップセミナーに参加した後、チームの目標の一部として在庫を維持するための新しい方法を実装しました」。
同僚との関係
チームリーダーは健全な上司と部下の関係を築きます。以前の従業員を励まし、やる気を起こさせ、挑戦するために使用した方法を説明します。あなたは「私はチームの団結を促進するために毎週昼食を主催しました」と言うかもしれません。または、「私は社会貢献イベントを企画したので、私のチームはチームビルディングのエクササイズを行うことができました。」雇用主は、成功した職場環境を作り出すことができるプロジェクトリーダーを探します。監督のスキルと親しみやすさを組み合わせることで、生産的で親切で魅力的な職場を生み出すことができます。
