あなたが最初にビジネスを始めたとき、あなたと1人か2人の他の人々がすべての帽子をかぶっています。あなたはあなたのビジネスのオーナーであるだけでなく、あなたはその会計士、ITマネージャー、カスタマーサービス担当者そしてマーケティング担当者です。
時間が経つにつれて、あなたの会社が成長するにつれて、あなたは専門家のチームを分岐して設立することが必要であることがわかるでしょう。そしてこれが起こるとき、あなたが建築を考えたいと思う最初のチームの1つはあなたのデジタルマーケティングチームです。
$config[code] not foundこの時点であなたが雇うことができる専門家はいくつもいますが、あなたのデジタルマーケティングチームを築くことはあなたが将来あなたが他の人を育てることを可能にする追加収入をもたらすことであなたの宣伝活動を拡大することを可能にします。
これらの専門家を雇用する前に、プロセスを文書化し、必要な専門家を特定するなど、いくつかの重要なステップを踏む必要があります。それが完了したら、今度は採用する時間です。
以下は、デジタルマーケティングチームを構築する際に最初に探す必要がある5人です。
マーケティングストラテジスト
あなたのマーケティング戦略担当者は、あなたのデジタルプロモーションの取り組みを決定し監督する責任を最終的に担う人物です。結果として、彼または彼女はあなたの会社とあなたのバイヤーのペルソナの両方を非常によく理解する必要があります。
採用担当者は、採用後、他のデジタルマーケティングチームと協力してコンテンツカレンダーを作成し、努力を継続的に進めます。
あなたはすでに強いオンラインプレゼンスと優れた実績を持っている誰かを選びたいと思うでしょう。これは、予算とアウトリーチという競合する優先事項のバランスをとることができる人でもあります。
ストラテジストは分析的スキルと創造的スキルの両方を組み合わせる必要があるため、この役割を果たすことは困難な場合があります。紹介を求め、あなたのインタビューのプロセスがあなたのブランドのために実際に針を動かすことができないものを排除するのに十分徹底的であることを確認しなさい。
ソーシャルメディアマネージャ
あなたのソーシャルメディアマネージャは、ストラテジストのソーシャルメディアマーケティング計画を実行に移す責任があります。
彼または彼女は、ソーシャルネットワーキングサイトで顧客や他の利害関係者を巻き込むでしょう。彼らはまた、ソーシャルメディアの人口統計の傾向や変化についても常に情報を提供しています。あなたのソーシャルメディアマネージャは、あなたの顧客が好きになるような方法であなたの声を外の世界に伝える方法を知っている専門家であるべきです。
この職に採用するときは、候補者のソーシャルメディアの存在を十分に調査してください。それは成熟度と才能の両方を示すはずです。誰でもソーシャルメディアのエキスパートであると主張することができますが、候補者のソーシャルプロフィールを簡単にチェックすると、彼または彼女が本当にソーシャルメディアウォークを歩くことができるかどうかがわかります。
コンテンツ作成者
最近のほとんどの企業にとって、コンテンツの作成は最優先事項です。あなたのデジタルマーケティングチームに熟練したコンテンツ制作者を持つことは、あなたが常に外部委託された労働者に頼っているよりも効率的に、より多くのコンテンツを制作することを可能にします。
あなたのコンテンツ制作者は、あなたの会社のための音声コンテンツを作成するためにあなたのストラテジストとソーシャルメディアマネージャの両方と緊密に協力するでしょう。その結果、あなたが雇う人は、書面と口頭でのコミュニケーションの両方に熟練し、ブログ投稿からYouTubeビデオまで何でも作成できることが必要です。理想的には、従業員はあなたのウェブサイトとランディングページのコンテンツを作成できるようにコピーライティングの訓練も受けているべきです。
優れたコンテンツ作成者は、誰かの注目を集めるにはほんの数秒しかかからないことを知っており、そうすることに長けています。それでも、あなたが望むすべてのスキルを持つ候補者を見つけるのは難しいかもしれません。しかし、彼らはそこにいます。あなたが可能なコンテンツ制作者にインタビューするとき、彼らの作品のサンプルを見てもらうか、あなたが彼らのスキルを実証するためにあなたにインタビュービデオを作成するよう彼らに依頼してください。
データアナリスト
誰かがあなたの分析データを見ない限り、あなたのマーケティングコンテンツがあなたのオーディエンスに影響を与えているかどうかを知る方法はありません。それがあなたの新しいデータアナリストが出番です。
あなたのデータアナリストはあなたのマーケティング努力の目標を知っていることとあなたのソーシャルメディアの結果を測定する方法を知っていることに責任があります、そして、これらの目標測定基準と比較されたビデオコンテンツ。アナリストの助けを借りて、あなたのデジタルマーケティングチームは、顧客とつながるコンテンツの作成に努力を集中することができます。彼らはまた、効果的ではないものに時間とお金を浪費することを避けることができるでしょう。
この重要な役割のために雇うときは、主要なソーシャルメディアネットワークとサードパーティの分析ツールに精通しているデータアナリストを探してください。また、詳細なデータを使用可能でわかりやすく実用的な形式で表示することができる人も探してください。
技術スペシャリスト
最後になりましたが、間違いなく重要なのはあなたの技術スペシャリストです。このデジタルマーケティングチームメンバーは、あなたのマーケティング戦略の技術的実装者になります。
最近のデジタルマーケティングで使用されるツールのほとんどはある程度のコーディングを必要とするので、この人はHTMLとCSSに精通していなければなりません。
あなたの会社に入社した後、あなたの技術スペシャリストはテンプレートを作成し、あなたのキャンペーンを構築する手助けをするでしょう。彼または彼女はまた、最新技術の分野に関わり続け、デジタルメディアの変化する傾向について常に情報を提供し続けなければなりません。これらのスキルを使って、技術スペシャリストは、単純なコンテンツだけでは足りないという磨きをかけることができます。それは彼または彼女をあなたのデジタルマーケティングチームの重要な部分にします。
この役職についてインタビューするときは、特定のソフトウェアやコーディングに関する質問をするために、テクノロジに慣れた人と一緒にいることをお勧めします。あなたが望む最後のことは良いゲームを話すことができるが実際にはあなたの重要なプロジェクトを実行することができない技術的な専門家を雇うことです。
この役割を果たすことができる技術担当者がチームにまだ存在していない場合は、候補者の資格情報を徹底的に吟味するために友人または同僚の起業家を頼りにしてもらいます。
この5人全員をすぐに雇う予算はありますか。おそらく、あなたが運のいいベンチャーキャピタルからの幸運な受取人でなければ、そうではないでしょう。
たとえあなたがあなたのデジタルマーケティング大国チームのメンバーを一度に一人しか参加させることができないとしても、あなたの心の後ろでこれらの勧告を守ってください。こうすることで、社内の優先事項と予算に応じて、適切な時期にさまざまなニーズに対応できます。
あなたが1人か5人を雇うかどうか、あなたの努力を管理するために手元にデジタルマーケティングチームを持つことはあなたのブランドを促進し、顧客があなたの製品とサービスを買うように促すあなたの能力に大きな違いをもたらします。適切なスペシャリストが配置されていれば、マーケティングの努力が確実に役立つようになります。それはあなたのビジネスの他の面に集中するためにあなたの時間を解放します。
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