イノベーションはあらゆる企業の成功にとって不可欠ですが、新しいアイディアを生み出す責任は一人の人間にはなり得ません。ビジネス上の課題に対する新鮮で創造的なアプローチを考え出すには、チームの努力が本当に必要です。若手起業家協議会（YEC）メンバーのパネルに以下の質問をした。
「新しいアイデアは、企業の継続的な成長にとって不可欠です。あなたのチームと従業員の革新を促進するための特に効果的な方法は何ですか？なぜこのアプローチはとてもうまくいくのですか？」
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これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
1.タイトルを無視してみんなにアイデアを共有させましょう
私たちのチームが会議を開くときはいつでも、会社での地位や任期に関係なく、誰もがアイデアを提供することをお勧めします。これにより、多様な意見、考え、そして見通しが可能になります。インターンは素晴らしいアイデアを持っているかもしれませんが、それを提供するのが怖いかもしれません。これにより、彼らは自分の考えに自信を持つことができます。〜Nick Hriedman、College Hunks、Hauling Junk&Moving
2.外出する
「チームと一緒にオフィスから離れることで、革新的なアイデアを生み出すことができます。心地よい雰囲気の中での新しい身体的な環境は、リラックスした心とカジュアルな会話を組み立てることができます。これが起きたとき、そしてチームが最初から本当に革新的な何かに取り組んでいるとき、それはアイディアが流れ始めたときです！〜〜Sam Miller、ボストンバイオモーション
収益創出のアイデアを動機付ける
「イノベーションを促進するためのオープンフォーラムを従業員に提供するだけでなく、収益を生み出す新しいビジネスアイデアがあれば、従業員はその売上の一部を稼ぐことができます。革新的なアイデアを持っている人に金を狙うインセンティブとなるよう奨励するために、私たちはグループおよび個人のパフォーマンスに基づいてボーナスを築いてきました。」〜Amber Lowry、Syssero
あなたが演説したいアイデアについて具体的になる
「あなたのチームに、あなたのビジネス全体ではなく、あなたのビジネスの特定の分野で新しいアイデアを思いつくように依頼してください。たとえば、特定の作業プロセスを改善する方法や特定のサービスのコストを削減する方法を求めます。クリエイティブなプロセスのためのパラメータ設定は、非常に生産的です。」〜Duran Inci、Optimum 7
5.プロセスの所有権を奨励する
「最初のステップはプロセスを文書化することです。あなたはそれがWikiやイントラネットに成長する前にGoogle Docsから始めることができます。私はGluuと呼ばれるツールを部分的に使っています。これはリンク可能なフローチャートとウィキ機能を厳格なプロセス所有権で組み合わせたものです。構造が決まったら、全員の意見を集めますが、そのプロセスを担当する1人の担当者を配置して、分析によって麻痺することがないようにします。〜Northcutt Enterprise SEO Corey Northcutt
6.婚約文化を築く
「従業員は仕事に従事しているときに最も革新的であり、その仕事は有意義であり、会社の目標に果たす役割を理解しています。エンゲージメントの文化は、社員が話すことができること、聞くことができることを感じていることにかかっています。それは、聞いても構わないと思っている管理者にかかっています。」〜Vik Patel、Future Hosting
7.すべてのアイデアに開かれている
「決して考えを信じないでください。あなたが彼らの考えのために人を判断した瞬間に、彼らはあなたに彼らを提供することを望んで停止します。環境を健康に保ち、悪い考えや良い考えの毒性が失われるのを避けるでしょう。」〜Nicole Munoz、今すぐランキングを開始
8.より広いビジネスランドスケープの調査を依頼する
「さまざまな業界の他のビジネスがどのように機能しているかの調査に時間を費やすと、見たことからインスピレーションを得て、学んだことを自分のビジネスに適用する独自の方法を思いつくことができます。競合他社にも注目してもらうことはできますが、他の企業があなたのビジネスを真に差別化するためにどのように革新的であるかを探求することを奨励する必要があります。」〜Firas Kittaneh、Amerisleep
あなたの顧客の前にそれらを取得します
「製品を構築した後は、顧客調査は停止しません。あなたは定期的にあなたのチームを顧客の前に置き、彼らの進化する旅について学ぶべきです。あなたの製品はどのように彼らの生活に合っていますか？彼らはそれができることを何を望んでいますか？他にどんな問題がありますか？彼らが魔法の杖を振ることができたら、彼らは自分たちの生活を楽にするために何をするでしょうか？顧客からのフィードバックは良いアイデアを得るための酸素です。〜Sean Johnson、Digital Intent
10.最前線の人たちに耳を傾ける
「従業員からイノベーションを促進するための素晴らしい方法は、単に彼らに彼らの意見や意見について尋ね、評価することです。私の会社の週次進捗会議で私が取り上げているトピックの中には、取り引きに勝った可能性がある競合他社とその理由、そして効果的なものやプロセスの合理化に役立つその他のものがあります。ユナイテッドキャピタルソースのJared Ross Weitz氏は、次のように述べています。
11.全体像にチームの可視性を与えます
「チームに全体像を見る機会を与えてください。リーダーとしての仕事は、透明性とオープンなコミュニケーションを維持することによって、従業員を際立たせるように促すことです。あなたの会社のイノベーターとクリエイティブな思想家は、彼らの仕事が重大な影響を及ぼしていることを知りたがっています。彼らに可視性を与えることによって、彼らは変化をどのようにして継続的にもたらすことができるかを理解することができます。〜Roger Lee、ヒューマンインタレスト401（k）
12.サイドプロジェクトに取り組むための時間を与える
「毎週金曜日の午後、私たちのビジネスに関係なく、会社の全員が自由にプロジェクトに参加できます。アイデアは、あらゆる分野で創造的思考を可能にすることで、誰もがそれらの創造性の筋肉を曲げ続けることができるようにすることです。」〜GoldFire StudiosのJames Simpson氏
あなたが同意しない場合でも、前向きな方法ですべてのアイデアを認める
「あなたが彼らに同意しない場合でも、あなたは常に彼らのアイデアと入力に対して人々に報酬を与えるべきです。否定的な方法で誰かの考えを捨てることは絶対にしないでください。常に彼らの提案に感謝し、あなたがしなければならない場合は尊重して反対します。誰かが良い考えを共有するとき、チームの他の人がそれを知っていることを確認してください。これは、アイデアを提供した人にやる気を起こさせ、他の人に自分の考えを共有するように促します。〜〜FenSensのAndy Karuza
14.匿名のフィードバックを求める
「しばらくの間、私は「提案ボックス」共有文書ファイルを持っていました。そこでは誰でも、彼らの年長や地位に関係なく、誰でも匿名で当社のアイデアを提出することができました。それはとても単純な考えですが、私達の会社はこのようにしていくつかの非常に成功した戦略を思い付きました。ばかげているように見えたり、自分の階級外で話したりすることへの恐怖を取り除くことで、私たちにとって非常に創造的で効果的なアイデアが生まれました。〜Bryce Welker、Crush The PM Exam試験
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