起業家やビジネスの話題は流行語であふれていない限り何もしません。最新のトレンドが何であれ、記憶に残る用語でブランドを付ける必要があります。 「相乗効果」を追いかけている間、あるいは「du-du-jour」という言葉が比較的無害である間は、それでも意味のある洞察がもたらされることはあまりありません。
そして時々、最近の流行は実際にあなたのビジネスを傷つけることができます。それがピボットの場合です。
$config[code] not found実際、昨年のProfitCONでは、私が会った中でも最も傑出した起業家の何人かと肘を擦りました。私が参加する他のイベントとは異なり、これらの起業家は、自分たちの会社のためにすでに働いていたことの多くをすることによって、将来を計画していました。ほとんどの起業家は、年々、そして年々、その日々、そしてその日のうちに、会社を見直しました。それは間違いです。ピボットしないでください。整列します。
ピボットとは何ですか？
ピボットは単なるラベルではありません。それは考え方です。より多くのビジネスを獲得するために、ビジネスモデルを微調整する方法を常に模索しているのです。わかりました、それでそれは表面でそれほどひどく聞こえません。
しかし、これが問題です。あなたがあなたのビジネスを始めたと仮定すると、あなたがピボットするときあなたが最初の場所であなたを成功させたものから逃げる危険を冒すとき、あなたは優秀なサービスで提供されたユニークな申し出を持っている。
理想的な顧客を魅了するのに十分な要因を変更することができれば、あるいは魔法のように収益性の高い段階に到達するのではないかと考えるかもしれません。しかし、変化のためだけに会社の運営方法を絶えず変えることは危険な提案です。 4分の1の山をアーケードに詰め込む子供がやってきたように、チケットを安いプラスチック片に交換したときに失望するだけのチケットのバケツを節約するのと同様に、ピボットは単なる価値がないだけでなく高価になることもあります。
だから、代替は何ですか？
アライメントアライメントが単なる流行語であることに懐疑的な人もいるかもしれませんが、読んでください。アライメントとは、簡単に言えば、社内のすべてのものが連携して目標を達成することを意味します。新規顧客を集める方法から、テクノロジーの働き方、そしてお金を集める方法に至るまで、調整は、無駄と非効率を最小限に抑えながら効率と品質を最大化することを目指します。
整合に近いものを達成するためには、あなたの使命、会社に対するあなたの目標の明確な明確化から始める必要があります。リーダーとしてのあなたは、自分が何を達成しようとしているのかを理解する必要があるだけでなく、あなたのスタッフのすべてのメンバーもそれを理解する必要があります。
ミッションステートメントを入手したら、あなたは大きな一歩を踏み出して、ビジネスのあらゆる側面を評価します。あなたの顧客サービス手順があなたの目標に向かって効率的に機能しているかどうか決定しなさい。最良の結果を得るためには、ボトルネックを排除し、手順を合理化することを目の前にしてビジネスを見てください。
あなたは、ピボットとアラインメントが一日の終わりに実際には同じことではないかと思うかもしれませんが、それらは本物ではありません。旋回は効率的ではありません。ピボットはリソースを消費します。そしてピボット運動が必ずしも良い結果をもたらすとは限りません。
一方、Alignmentは、会社の目標をその根幹に置いています。アラインメントを追求するために加えられる可能性のあるすべての変更は測定され、具体的にはあなたの会社をあなたの理想的なモデルに近づけるように設計されています。違いは、ピボット操作は最終的にあなたの会社をうさぎの穴に連れて行くことになり、アライメントは常に真北に集中するということです。ピボット操作を行うと、しばらくの間、気分が良くなり、生産性が向上する可能性がありますが、実際にはより充実した収益性の高い調整となります。
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