Ofuzは、セールスサイクルを通じてビジネスを管理するための、連絡先管理、タスク管理、タイムトラッキング、請求書作成など、さまざまなツールを提供するオールインワンのビジネススイートでした。
種子の資金で25万ドルを受け取った後、Ofuzは2009年10月に公開ベータにリリースされました。しかし、それが表面化するとすぐに、それはほとんど予告なしに、消えてしまいました。
同社の迅速な終焉に関する情報が不足していたため、Small Business Trendsは何が起こったのかを調査することになりました。 Ofuzの創設者であるPhillippe Lewickiは、面接の依頼に対応するのに十分親切でした。
$config[code] not foundオフズ終焉の物語
「2年間の捜索の後、私はあきらめてそれを自分でやろうとしました」とLewickiは言いました。 「私のチームと私は、彼らの時代を先取りして優れた製品を製造するのは得意ですが、それらを宣伝し販売するのは得意ではありません。」
Lewickiは、Ofuzを宣伝する際に、バンドルされたプラットフォームではなく3つの異なる製品を作成する方が簡単であることを学びました。
「私は約5年前にこのサービスの宣伝をやめ、他のベンチャーに移った」と彼は言った。
Ofuzプラットフォームはまだ使用中
Ofuzユーザーはまだ自分のアカウントにアクセスできる、とLewickiは述べた。また、このサービスはオープンソースであり、Githubのフルソースコードで無料で入手できます。
Lewickiは、彼と彼のチームが彼のコンサルティング会社の一部を運営するためにその製品を使っており、それを改善していると付け加えました。すべてのアップグレードはオープンソースプロジェクトに公開されます。
スタートアップの教訓
Ofuzが関係しているところですべてが失われるわけではない、とLewickiは言った。彼はその過程で学んだ2つの貴重なスタートアップレッスンをリストし続けました。
「第一は、しっかりした完全なチームなしで資金を調達しようとすることではありませんでした」と彼は言った。 「開発者として、成功するスタートアップを構築するには、スキルを補完する優れたビジネス開発パートナーが必要です。」
Lewicki氏は、製品の開発をやり直して方向性を設定しすぎると、彼がミスを犯したため、2番目のレッスンにつながったと付け加えました。
「それで、私が学んだことは、最初にアイデアと概念を中心にチームを構築し、次に開発を始めることです」と彼は言った。 「一人で作業すると時間が無駄になります。妥協し、統制を放棄する準備をしてください。」
彼が他のスタートアップ起業家にどのようなアドバイスをするべきか尋ねられたとき、Lewickiは言った、「情熱的で勤勉なチームメイトを見つけて、そして誰も見ていない大きな問題を解決しなさい」。
Lewickiの経験は多くのスタートアップ起業家、特に開発の才能を持っているが必ずしも募金活動をしていない人によって共有されているものです。
「あなたは素晴らしいアイデアを思いついて実行することができますが、あなたの能力や才能を補完するための完全なチームがなければ、あなたのアイデアは実を結ぶことに失敗するかもしれません」と彼は言いました。 「Ofuzは私の「失敗した」スタートアップの1つにすぎませんでした。」
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