誕生日は、企業が独自のプロモーションを提供して顧客と連絡を取り合う絶好の機会です。そしてBirthdayPakはまさにそれを行うためのシステムを作成しました。
同社は非常に特定の顧客ニッチを持つビジネスに焦点を当てており、深刻な結果をもたらすことを目指しています。今週のSmall Business Spotlightで、同社とそのマーケティングプロセスについてお読みください。
ビジネスがすること
ユニークなバースデーギフトカードプロモーションを使用して、企業と顧客を結び付けます。
$config[code] not foundCEOのPaul Bermanは、Small Business Trendsに次のように語っています。「BirthdayPakは、受賞歴のあるマルチチャネルマーケティングプログラムで、レストラン、デイスパ、サロン、ブティックなど、限られた数の高級ビジネスでのみ機能します。誕生日を迎えようとしている消費者。 BirthdayPakのオファーが受信者にとってさらに魅力的になるのは、オファーがクーポンではなくギフトカードの形で提示されるという事実です…確かにゲームチェンジャー！ BirthdayPakとは、コミュニティで最高のビジネスを最高の顧客と適切なタイミングで結び付けることです。」
ビジネスニッチ
高性能製品
Berman氏は、次のように述べています。「ほとんどの広告クライアントは、BirthdayPakが、特にレストランの分野で、これまでのビジネスでこれまで経験したことのないものよりも優れていると語っています。私たちは常に80％以上の広告主維持率を達成しています。」
ビジネスの始まり
他のマーケティングスペースで働いた後。
Berman氏は、次のように説明しています。「スマートダイレクトマーケティング担当者の小グループ（そのほとんどが現在の会社の投資家です）は、印刷メディアとデジタルメディアが融合することに気づいています。私達はこの機会に飛びつき、私達がしたことを嬉しく思います！”
最大の勝利
一貫して会社の目標を達成します。
バーマン氏は、次のように述べています。「CEOになった2016年7月以来、私たちの文化、販売エネルギー、成長率は着実に向上しています。私たちがどこで事業を行うのかを特定しました。」
最大のリスク
景気低迷の間に事業を始める。
Berman氏は、「2010年には「大不況」が強くなっていたし、同様に「取引スペース」と競合しました。または動作しない可能性があります。」
学んだ教訓
成長の機会を利用するのを待ってはいけません。
Berman氏は、次のように説明しています。「この分野での1年間のテストの後、2010年に会社を設立し、2013年までフランチャイズを開始しました。私達は私達の最初の資金調達の後にこれをしたかもしれない。
10万ドルの追加支出方法
加盟店への支援
Berman氏は、次のように述べています。「当社のフランチャイズパートナーがより早く成長し、収益を上げられるようにするための広告および国内売上高、ならびに「今後の展望」バケットに長い間含まれてきた追加製品の計画の加速。
チームの伝統
あらゆる機会に祝います。
Berman氏は、次のように述べています。「私たちの中心的なMantraの1つは、「オープンで正直な」コミュニケーションです。それはまた私達があらゆる機会に行う「人生を祝う」、楽しいオフサイト、一緒にランチをすること、そしてもちろん、すべてのチームメンバーの誕生日を楽しい、いたずら、そして装飾で祝うことです。最高経営責任者（CEO）として、私は従業員やフランチャイズパートナーにハッピーバースデーを歌っていることがよくあります。」
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の詳細 スモールビズスポットライト プログラム
画像：BirthdayPak、ポールバーマン
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