中小企業は最近、彼らの窓の中に「助けて欲しい：経験が必要ない」というサインを掛ける可能性が低いようです。
従業員のトレーニングに関するSurePayrollの新しいデータによると、調査対象の300人以上の回答者のうち、ほとんどの中小企業（正確には63.1％）が、求職者には考慮すべき正しい経験がなければならないと述べています。
ほとんどの中小企業は新入社員の訓練に興味がない
残り（36.9％）は、経験がなくても自分たちが必要とする仕事のために新しい雇用を訓練すると述べています。
$config[code] not foundそのため、経験の有無にかかわらず、SurePayrollの調査に回答した中小企業の最大のグループは、正式なトレーニングプロセスを実施していないと述べています。時間とリソースの不足が、中小企業が新入社員をトレーニングする際の最大の問題です。
300以上の回答のうち、29.6パーセントが、トレーニングに関しては学習としての状況であると答えました。
正式なトレーニングプロセスを持つ企業は、それが続く期間によってほぼ均等に分けられます。たった20パーセント以上が彼らのトレーニングプロセスが1ヶ月以上続くと言います。しかし、ほとんどの人が自分のトレーニング計画は1週間以内であると述べました。
さらに18％が彼らの訓練が1〜2週間続くと言い、もう15.6％がそれが1ヶ月続くと言いました。
SurePayroll新規採用トレーニング調査
SurePayrollの新入社員トレーニング調査に回答した人のほとんどは、新入社員のトレーニングに失敗したことはないと回答しています。しかし、そもそも仕事にふさわしい人を選んでいないかもしれないと言う人もいました。
ある中小企業経営者は、次のように述べています。「雇用主として、私たちは特定のポジションで成功するために必要なトレーニングを行います。それは、従うことは個々の従業員次第です。トレーニングに失敗したことは今までありませんでしたが、特定のポジションに適切な配置ができなかった可能性はあります。一部の従業員は立場に優れており、そうでない人もいます。」
新入社員を採用することは、成長する中小企業にとって重要なステップです。あなたの会社内での新規または新規のポジションの選択を誤ると、非常にコストがかかる可能性があります。
しかし、中小企業のオーナーとして、あなたは時間とお金があなたの側にあるのではないと言われる必要はありません。適切なトレーニングプログラムを準備する必要があります。それでも、中小企業への影響は他のものよりも大きいようです。
それに対して、1人の中小企業のオーナーは、SurePayrollにこう語っています。「習熟中のシナリオでトレーニングするのは難しいですが、少数の従業員しかいないビジネスには良い選択肢はありません。本物のトレーニングプログラムを受講できないため、適切な候補者を選択することが重要です。」
このシナリオの中小企業にとって、悪い雇用や間違った雇用のコストと影響を考えると、新入社員にサインオンする前に、できるだけ多くのことわざのアヒルを連続して獲得するのが最善の方法です。
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