あなたのキャリアの間のある時点で、あなたはあなたの仕事に関連した個人的な目標を立てるように頼まれる可能性があります。目標を設定する最も一般的な理由は、時間の経過とともに改善を測定することです。特定した目標への進捗状況を示すことで、上司は客観的な測定値を得ることができます。ただし、より個人的なレベルでは、目標を設定することで目的意識が生まれ、職場と個人の時間の両方で優先順位を決めるためのロードマップが得られます。個人的な目標を設定するには、上司が改善のために特定した分野と達成したいことを検討し、それらの分野で進歩を遂げるために必要な作業を特定します。
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目標を挙げる前に、焦点を合わせたい分野を定義してください。これを行う最も簡単な方法は、最新のパフォーマンスレビューを確認することです。あなたの上司は改善を必要としているとどの分野を認識しましたか？あなたの上司はあなたの仕事の説明や会社の優先順位（売り上げを伸ばすなど）に関連した特定の目標を設定するかもしれませんが、あなたが現在持っているポジションに直接結びつかないかもしれない目標を考慮してください。あなたが苦労する可能性がある分野、または経験やスキルが不足している場所について考えてください。あなたが引き受けたい課題がありますが、あなたはスキルを欠いていますか？あなたの弱点は何ですか？これらはあなたの目標設定活動に焦点を合わせるべき分野です。
スマート。目標
目標を設定する最も効果的な方法は、S.M.A.R.Tに従うことです。モデル：特定の、測定可能な、達成可能な、結果に焦点を絞った、時間的制約のあるもの。
具体的な目標は、達成したいこと、達成する方法、そしてそれがなぜ重要なのかという疑問に明確に答えることです。たとえば、より高度なポジションに移行するために会計スキルを向上させる必要があると判断した場合は、次のような具体的な目標があります。「秋学期に会計コースを受講することで基本的な会計原則の理解を深める部長の役職について」
測定可能な目標は、それらが完了したという具体的かつ定量化可能な証拠を提供するものです。クラスを受講すると、会計学を学んだことを証明するコース単位が与えられます。また、理論的には、知識ベースがすでにあるものを超えて向上します。あなたはCPAや会計専門家になることを計画しているのではなく、むしろあなたのスキルを向上させるので、これも達成可能な目標です。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた結果重視は、あなたの目標が活動ではなく結果を測定することを意味します。この例では、目標は「会計スキルの向上」です。 何 目標のコースは なぜ 。目標も時間の限界です。あなたは秋にコースを受講すると言っています。つまり、数ヶ月以内に目標を達成することが合理的に期待できるということです。
目標を書き留めてください
目標が決まったら、それを記録する最も簡単な方法は、目標ごとにグラフを作成して、進捗状況を追跡できるようにすることです。文書を作成するか、目標ごとに新しい用紙を使用します。ページ上部に、目標、目標の理由、および期限を含むヘッダーを作成します。それから、その目的を達成するためにあなたが取らなければならない特定のステップを概説しなさい。例えば、コースを受講する例では、いくつかのステップは、地方の会計コースを識別すること、コースに申し込むこと、クラスに参加することなどです。あなたの進歩についてメモをとるためにスペースを残してください。あなたは電話番号を記録する必要があるかもしれません。追跡することで、問題が発生したときに潜在的な問題を特定し、重要なタスクに取り組むことを忘れずに、目標の進捗状況をチェックインするときに上司または指導者を見せる仕事の証拠を得ることができます。
