私たちは多くの業界で大きな変化の危機に瀕しています。特に小売業では、いくつかの大ブランドが生き残るかどうかを専門家が議論しています。この市場に目を向けているか、またはその中の顧客にサービスを提供している中小企業の所有者および起業家にとって、結果は重要になります。他の起業家は、変化に適応することの重要性を学ぶことができます。その規模にかかわらず、ビジネスにとって不可欠です。
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最後の小売業者が立っています。 J.C. PenneyとSearsは、厳しさと変化を続ける経済の中で苦戦している大手ブランドの1つで、真実の瞬間が両方に訪れたと言う人もいます。すべての重要なクリスマスシーズンの間に多くの小売業者の全体的な成功にもかかわらず奮闘し続けている他の巨人はターゲット、コールズ、および国内ギャップを含みます。 フォーブス
成功の甘い香り。それでも、J. C. PenwとSearsは、以前はJ. Crewのような革新的なブランドによって主導され、単純な値下げよりも独自性とコミュニティに重点が置かれてきました。これらの企業が勝ち負けを問わず、闘争はまた、市場での適応を求める彼ら自身の圧力に直面している起業家にとっても興味深いものです。 ブルームバーグ
収益性の問題
市場を気にする。顧客は、十分な顧客がいない、または経済が悪い状態であると述べながら、Matthew Needhamに自分のビジネスを成長させることができない理由のリストを提示することがよくあります。しかし、実際の問題は心の状態と関係があることがわかりました。大規模ブランドが新規顧客をターゲットにして市場を変革しようと積極的に取り組んでいるように、中小企業は成功のために考え方を調整する必要があります。 ビッグレッドトマトカンパニー
ショッピングカート症候群一部の企業は、特にオンラインで、収益の向上と顧客基盤の拡大になるとさらにいっそう刺激的な問題に直面する可能性があります。最近の調査では、電子商取引サイトでオンライン購入者が経験した問題が多くの売上の損失を説明する可能性があることが示唆されています。これらには、キャプチャ機能の使用上の問題、プロモーションコードおよびギフトカードの引き換えに関する問題などが含まれます。あなたのウェブサイトが本来あるべきものではない場合、あなたにも売上があるかもしれません。 スマートビズを育てる
収益ルネッサンス
計画のあるブランド。他の会社はもっともっと基本的な問題を抱えているかもしれません。市場は年々変化しており、少なくとも年間ベースで事業計画を更新していないと、事業に影響を与える可能性があります。幸い、ビジネスプランを最新に保つプロセスは簡単です。 Summer Alexanderは、始めるためのこれらの簡単なステップを提案しています。 サマーアレクサンダーリサーチ
ターゲットが見つかりません。 B2Bのマーケティングブロガー、Susan Fantle氏は、売り上げを上げられなかったからといって、製品、サービス、またはビジネスモデルと関係がない場合があります。いくつかの単純な問題があなたの販売努力を損ない、あなたのマーケティング努力を乱すことができます。ここでは、Fantleがこれらの問題を回避する方法と成功につながる戦略をどのように開発するかについて話します。 B2Bマーケティングスマート
ビルディングブロック。マーケティング戦略、対象ユーザー、製品やサービスなどの詳細以外に、会社の全体的な特性によって、ビジネスが成長、停滞、または衰退して衰退するかどうかが決まる場合があります。 Blogger Kelvin Cech氏は、成長するビジネスを構築するための4つの基本的な構成要素があると考えています。あなたのビジネスにこれらの不可欠な要素があるかどうかを確認してください。 機能記述グループ
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