人事管理は、採用および人員配置、従業員給付および法令遵守に関する会社の責任に関連しています。人事管理には広範な職務が含まれているため、雇用主は人事担当者を雇用して実行することがあります。人事管理のキャリアには、人事ゼネラリスト、コーポレートリクルーター、管理研修生、報酬アナリスト、従業員関係スペシャリスト、コーポレートトレーナー、および上級人事管理職が含まれます。
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ポジションを埋めるための承認を得た後、HRは役割に必要な資格を定義し、職務の説明を作成し、標準的な面接の質問を確立し、求職を検討し、面接をスケジュールおよび管理し、照会を確認し、給与を確認します。それは選択された候補者にオファーレターを広げ、経歴チェックを行い、候補者に就職前テストについて助言し、選択されていない候補者にポジションが満たされたことを知らせます。 HRは州政府との間で新規採用オリエンテーションおよび新規採用報告も行っています
報酬および恩典の推奨
部門は給与と賃金のデータを収集して評価し、昇給を推奨します。昇進、譲渡、降格、および再雇用から生じる報酬の変更を評価します。チームは会社の福利厚生プログラムを管理します。これには、健康および退職金制度、柔軟な支出勘定、健康および償還計画、認識および研修プログラム、休暇や病欠などの福利厚生日数などが含まれます。
法を遵守する
雇用者はいくつかの雇用法を遵守し、関連する会社の方針を策定しなければなりません。人事部門は適用される規制を決定し、それらを書き、更新し、そして執行します。手順には、健康、安全、従業員給付、雇用、解雇、行動、しつけ、記録、職場への通知、最低賃金、時間外勤務、有給休暇と無給休暇、障害、労働者の補償と差別および嫌がらせが含まれます。
全社的なコミュニケーションの権利
人事管理では、会社の方針を管理職および一般従業員に伝達します。たとえば、部門は従業員に会社のマニュアルのコピーを渡し、職場での権利と責任について知らせます。 HRは、従業員の雇用に関する一般的な懸念に応え、保険会社や移転会社などのベンダーと連絡を取り合います。
必要に応じて紛争を調停する
部門は、従業員がどのように苦情を申し立てるべきか、および調査および解決のプロセスを規定する苦情処理手順を作成します。たとえば、ある従業員が上司の業績評価に同意しない場合、または同僚との間で深刻な問題がある場合は、人事担当者が調停を求められた場合に介入します。
集団的な取り組み
従業員が労働組合に代表される場合、人事は組合と交渉し、そのような協議の結果に基づいて契約が結ばれます。団体交渉協定とも呼ばれるこの契約は、報酬や給付を含む雇用条件を説明しています。人事も労働組合も、合意の条件を遵守する必要があります。
追加の役割
従業員が会社が労働法に違反したと主張する訴訟を起こした場合など、人事担当者は公聴会で会社を代表するよう要求されることがあります。この部門は統計情報を分析してスタッフの離職率を評価し、質の高い労働者を維持するための独創的な方法を見つけます。 HRは、詳細な職務分析、需要と供給の予測、および該当する雇用法の検討を行うことで、会社の短期および長期の人員配置のニーズを予測します。
