イリノイ州シカゴ（プレスリリース - 2010年3月1日） - ビジネスオーナーが依然として支払いの遅い顧客によるキャッシュフローの圧縮を目の当たりにしている中で、Bibby Financial Servicesは、中小企業が支払いサイクルを改善するために使用できる5つのヒントをまとめました。
「経済が低迷し続けているため、顧客はゆっくりと請求を払っているため、事業主はより効率的に請求書を回収する方法を疑問に思うようになりました」とBibby Financial Servicesのマネージングディレクター、Ian Varleyは述べました。 「遅い支払いがキャッシュフローを圧縮するだけでなく、お金を追うことは時間がかかり、高価です。顧客の支払いサイクルが遅くなった場合、事業主ができる最も賢いことはすぐに状況に対処することです。目標は、支払いを受け、顧客を長期にわたって維持することです」とVarley氏は付け加えました。
$config[code] not foundキャッシュフローを改善し、不良債権を回避するためのヒントをいくつか紹介します。
- あなたの顧客が彼らの手形を払っている方法に注意を払います。これは、流動性と将来の適時支払い能力を評価するための信頼できる指標です。誰かが滑り始めたら、それを無視しないでください。
- 顧客への最初の電話は、「商品は満足のいくように納入されましたか」という単純な問い合わせです。次に、いつ支払いが行われるのかについての予想を立てます。あなたの目的は、プロセスを妨げる単純な事務処理の問題がないことを確認することです。
- フレンドリーだがしっかりする。顧客が抱えている問題を調べます。多分それは割賦支払い計画で解決することができます。あなたが任期を延長するならば、あなたはそれに対して支払われるべきです。あなたはあなたの費用であなたの顧客の事業に資金を供給することを望まないでしょう。
- 引き続き顧客に電話をかけ、ファックスやEメールで連絡を取り合います。毎月の声明を送ってください。定期的に電話をし、支払いについては以前の契約を参照してください。あなたの目的は、常にあなたの請求書を彼らの山の上に届けることであるべきです。
- しつこい。特定の日までの支払いの約束や、いつ別の会話をするかについての合意など、各会話から何かを得るまであきらめないでください。必要に応じて、問題をより高度な管理者または事業の所有者に引き上げてください。
「最後に、請求書が期限切れになった場合は、追加の出荷やサービスを停止することを躊躇しないでください。未払いの顧客に対する未払い残高の増加は、重大な不良債務のリスクを高めるだけです。そして、ある時点で、あなたは訴訟に訴える必要があるかもしれません」と、Varleyは言いました。あなたがしなければならないときに法廷に行きなさい。覚えておいて、目標は報酬を得ることです。 「
Bibby Financial Servicesは、中小企業向けのビジネスキャッシュフローソリューションの世界的な市場をリードするスペシャリストです。北米の10都市および11カ国に支店を持ち、その製品ポートフォリオは債権金融、ファクタリング、輸出金融、購買発注金融、人員配置およびトラック輸送分野のための専門的ソリューションを含み、輸出入銀行の融資先として承認されています。運転資金保証委任権限プログラム。 Bibby Financial Servicesは、英国に本拠を置く202歳の非公開企業、The Bibby Line Groupの子会社です。中小企業の資金調達に関する専門的なアドバイスについては、Facebookで私たちを訪問してください。
