「「一般的な」起業家がどのように見えるか、またはどのように振舞うかの説明を思いつくこと、あるいは必要なスキルや経験を正確に指摘することは困難です。 〜スモールビジネス、ビッグビジョンにおけるマシュー・トレンとアダム・トレン
ビジョンがツールの箱だったら、それからあなたは地元のドリームストアからキットを買うことができます。そして、その視野には、中小企業のオーナーがより大きな夢を見てそれに取り組むために「見る」必要があるすべての重要なことが含まれています。しかし結局のところ、あなたはビジョンを購入することはできません。
あなたの会社の規模に関係なく、一人の男女、小さなチーム、あるいは何百人ものメンバー - ビジョンとあなたがそれをどうするかは、長期的な影響と成功のための重要な要素です。そして、すべての事業主は自分の事業に少なくとも2種類のビジョンを必要としています。
大きなビジョン
あなたが解決する問題は何ですか？ビジネスが成功するたびに、誰かの苦痛を解決することができます。その痛みのポイントとあなたの答えは何ですか？あなたのビジネスをどのように見せたいですか？このビジネスの結果として、あなたの人生をどのように見せたいですか？
大きなビジョンを開発することは、あなたの夢を洗い流して記録するのに十分なだけ遅くすることです。始めるためにすべてを知っている必要はありませんが、何らかのレベルで一貫して明確に表現できるようにする必要があるため、欲しいものについてのあいまいな感覚以上のものが必要です。これは私に次のタイプのビジョンをもたらします。
チームビジョン
だれがあなたを助けますか？あなたはそれをすべて自分ですることはできません。成功が計画の一部である場合、中小企業でも従業員のチームおよび/または独立した請負業者が必要になります。そしてリーダーは彼らのチームのためにビジョンを必要とします、さもなければ彼/彼女はそれを一度に一つの会話、一つの行動でそれを破壊するでしょう。あなたの持続可能な成長はビジョン、チームそしてシステムにかかっています。
ある時点で必要な人々の短いリスト：
- 毎日の詳細の世話をするのを助けるために管理者または仮想アシスタント。
- ビジネスは自分で売っているわけではないので、マーケティングアシスタント/コンサルタント/コーチ、および宣伝用のマーケティングシステム。
- カスタマーサービス担当者、主な焦点は、クライアントのニーズと懸念に対応することです。初期段階で、管理者はこれを実行できます。ただし、この人、チーム、または契約している会社は、会社が提供しているものを深く理解し、人々の世話をすることに対する真の情熱を持っている必要があります。
大きなビジョンを実現するには、優れたチームとそれを実現するリーダーが必要です。
Shutterstockによるビジョンコンセプト写真
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