20本のスパゲッティ、1ヤードのテープ、1ヤードの弦、1本のマシュマロで、より強いチームを構築することができますか。
マシュマロチャレンジは小グループが提供された材料から「最も高い自立構造」を構築するように頼まれる普及した練習になった。マシュマロ全体を含めて、このタスクを完了するには18分かかります。これは、チームがコラボレーション、イノベーション、そして創造性の中で簡単なレッスンを経験することを可能にする楽しさと有益な演習です。
$config[code] not foundマシュマロチャレンジは、ビジネススクールの卒業生、最高経営責任者、建築家、エンジニア、さらには幼稚園児で行われてきました。どのグループが最もうまく機能したかについて驚くべき発見がありました。
驚くべきことに、最近のビジネススクールの卒業生は最悪のパフォーマーであり、幼稚園児はしばしばこの課題に優れています。子供たちはグループのリーダーになるために戦うのに時間を費やす必要はありません。代わりに、彼らはただプレーを開始し、その過程でプロトタイピングを開始します。ビジネススクールの卒業生は、ほとんどの時間をかけて話をし、計画を立て、建築します。つまり、マシュマロを完成させる時間がなくなっても、設計を変更する時間があまりないためです。
マシュマロチャレンジからのチームビルディングの教訓
プロトタイピングで常に仮定をテストする
参加者はマシュマロは軽くて簡単に支えられると思いますが、チームがその構造を作り始めると突然それがひっくり返ります。すべてのアイデアに価値があることを認識してから、さまざまなソリューションを試作することによってのみ、チームは何がうまくいくのかを見つけることができます。
最も背が高いことに焦点を当てないでください
最も高い選手が勝つという指示が与えられたとき、チームはその高さがコンテストに勝つと仮定します。その結果、彼らは、安定性の基礎ではなく、構造をどれだけ高く構築できるかに誤って焦点を当てています。多くの場合、企業は堅実な事業を営む前に成長しすぎようとしています。
利用可能なものを使用する
すべての製品の開発には限界があり、チームは自分が持っているものしか使用できず、より良いものを構築したいリソースを得ることはできません。ビジネスでは、無限のリソースや成長するのに最適な環境はありません。
必要なものだけを使う
The Marshmallow Challengeには、弦のように使う必要のないものがいくつかあります。チームは、どのようなソリューションを開発する際に何が有用であり、何を破棄する必要があるのかを把握する必要があります。
完璧を諦める
チームは、エッフェル塔のような優雅な建造物を作ることを夢見て始めます。彼らは完璧というこの考えを捨てて、（たとえそれが醜いとしても）勝つために「十分に」良いものであることができる何かを造らなければなりません。
ミーティングをキックスタートしたり、チームをクリエイティブな枠組みに組み入れるための楽しい方法を探しているなら、The Marshmallow Challengeを実行してみてください。あなたのチームはそれに向かっていますか？
許可を得て再発行しました。ここはオリジナルです。
マシュマロPhoto by Shutterstock
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