ビジネスアイデアをフランチャイズするための10のヒント

目次:

Anonim

あなたのビジネスアイデアをフランチャイズすることを考えていますか?フランチャイズプログラムを始めることはあなたのビジネスを速く成長させる素晴らしい方法です。しかし、新たなフランチャイズを立ち上げ、実行するためには、たくさんのことがあります。そのため、これまでにこのプロセスを経験したことのある人から学ぶことが役立ちます。

あなたのビジネスをフランチャイズするためのヒント

あなたの最初のフランチャイズ経験が可能な限り円滑に進むのを助けるために彼らの考えをフランチャイズしたフランチャイズ専門家と事業主からのいくつかの助言はここにあります。

$config[code] not found

飛び込む前の研究

フランチャイズは誰にとっても正しくありません。そのため、ビジネスを短期間で成長させることに興味がある場合でも、実際にそのプロセスとその内容について理解し、ビジネスのアイデアに合わないために時間を無駄にしてしまうことが重要です。

#getfried Fry Cafeの創設者兼マネージングパートナーであるChris Covelliは、Small Business Trendsへの電子メールで次のように述べています、「私の最大のアドバイスは、参加する前にフランチャイズプロセスについて最大限に学ぶことです。準備をして何を期待すべきかを知ることは非常に貴重です。

関与する法的問題を検討する

より具体的には、あなたのビジネスをフランチャイズすることに関わる多くの法的および物流的な問題があります。それであなたは専門家の助言を求めてそしてそれらの複雑さの全てをナビゲートするための計画をレイアウトする必要があります。

Covelliは、次のように述べています。「フランチャイズの複雑さは広く過小評価されていると私は強く信じています。人々がフランチャイズについて聞くとき、彼らは合法性とプロセスに関連する可動部分の量をほとんど理解していません。」

良いコンサルタントを探す

Covelli氏は、次のように付け加えています。さらに、フランチャイズに準拠するプロセスを順調に進めるための優れたコンサルタントを見つけてください。この人物は専門家であり、フランチャイズに準拠する前、その間、そしてその後にあなたのフランチャイズ指導者になります。」

正しいフランチャイジーを探す

初期設定プロセスを完了したら、フランチャイジーを確保する時が来ました。しかし、ただ誰かのために落ち着かないでください。あなたが創造したい文化を慎重に検討し、あなたの目標に最も適した人々を見つけることが重要です。

Clean Juiceの共同創設者兼CVOであるKat Ecklesは、Small Business Trendsへの電子メールで次のように述べています。「どのような種類の人々があなたの文化に最も適しているかを把握してください。あなたが選ぶフランチャイジーは、所有者としてのあなたのビジョンと完全に一致している必要があります、そしてあなたは皆、同じ目標に向かって動いている一家族として一緒に働く必要があります。

オンラインプレゼンスを構築する

あなたが彼らに機会について学び、あなたと連絡を取るための簡単な方法を与えないならば、あなたは彼らに可能な限り最高のフランチャイジーを得ることを望みません。最近では、それはあなたがオンラインプレゼンスを持っている必要があることを意味します。フランチャイズマーケティングシステムのChristopher Conner社長によると、それは単にWebサイトを立ち上げることを意味するのではありません。あなたのフランチャイズを潜在的なフランチャイズにオンラインで効果的に売り込むためには、あなたのフランチャイズの機会をサイトのリストに載せ、ソーシャルメディアで働き、あなたのターゲットに関連したコンテンツを作成する必要があります。

フランチャイズイベントに参加する

あなたのフランチャイズチャンスを潜在的なフランチャイジーと共有するもう一つの方法は、フランチャイズイベントに参加することです。 Connerによると、これらのイベントは出展者にとっては高価ですが、出席者にとってはかなり合理的なものです。また、参加することで、フランチャイズ加盟者を直接見つけるのに役立つネットワーキングの機会を利用したり、時間の経過とともにフランチャイズネットワークを拡大するのに役立つ貴重な接続を確立することができます。

優れたフランチャイズ社員になるものを決める

ビジネスの成功の可能性に大きな違いをもたらすのは、実際の加盟店だけではありません。各加盟店で誰を採用するかを完全に管理することはできませんが、どのような資質や種類の従業員を事業に参加させたいのかを検討し、加盟店のための採用ガイドラインを作成することは重要です。

「正しい人を見つけることほど重要なことは何もありません。適切なフランチャイズ加盟店、適切な店舗従業員、および適切なオフィスサポートスタッフが不可欠です。

早くプロセスを作成する

フランチャイズ加盟者を採用するときは、できるだけ簡単に設定できるように、すでにセットアッププロセスを準備しておく必要があります。

Covelli氏は、次のように述べています。私は個人的にホワイトボードを使い、私たちの店の一つを開くことのあらゆる側面を書き留めようとしました(会計、人事、食品供給業者、不動産など)。

サプライヤーとの関係に焦点を当てる

潜在的な加盟店のためにプロセスを容易にすることの一部は、あなたの加盟店が彼らの新しいビジネスベンチャーを設立するときに相互作用する必要があるかもしれない供給業者や他の人々との関係を持つことです。

Covelliは、次のように説明しています。「私は、フランチャイジーのためにこれらのそれぞれを処理するために、サプライヤまたはサードパーティとの関係を築くことをポイントにしました。結局のところ、人々はあなたに彼らにシームレスであり、彼らがオープンになるためにできるだけ少ない仕事をすることを可能にするシステムを与えるためにあなたに払っています。これは大きな助けになることが証明されており、それによって私達は私達のビジネスをずっと速く拡大することが可能になりました。

シャッターストック経由のフランチャイズ写真

4コメント▼