トラブルメーカーは、特に彼らが自分の行動にこっそりいる場合、従業員が仕事をやり遂げることを困難にします。何人かのトラブルメーカーはおしゃべりを楽しんで、しばしば同僚を露出して傷つきやすいと感じさせています。他の人たちは監督者に悪影響を及ぼすために彼らの操作的な戦術を使います。不正な同僚、部下または上司に対処するときは、行動が他人に損害を与えたり会社全体に損害を与えたりするような深刻な犯罪に発展する前に、上層部や人間関係の問題に取り組む必要があるかもしれません。
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トラブルメーカーのいたずら行為のプライベートログを保管してください。犯罪者の行動が拡大し、あなたが経営陣に対処することを余儀なくされた場合は、懸念を裏付けるために文書化された例が必要です。キャリアウェブサイトThe Grindstoneによると、職場での卑劣または不正取引の証明には正当な証明が必要です。あなたがささいなことや過度に敏感なことに遭遇しないように、小さなまたは無関係な詳細を文書化することは避けてください。同僚が嘘をついた、騙された、詐欺された、または意図的に人やプロジェクトを管理していなかった場合の具体的な例に焦点を当てます。
距離を維持する
不正な同僚から安全な距離を保ちます。彼らと付き合うことは、あなたが協会によって有罪に見えるようにするかもしれず、あなたは同じタイプの否定的な行動に参加したくないでしょう。 "フォーブス"によると、あなたは信頼できない仕事仲間と仕事をするのを避けるべきです。なぜなら、ある面で不正直な人は、彼の人生の他の分野では不正直である可能性が高いからです。仕事上の責任で対話する必要がある場合は、会話を専門的かつ職業的なものにしてください。他の従業員、上司、クライアントについて話すことを避け、目の前の作業に集中します。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた上級管理職に連絡する
不正行為を上級管理職に報告する。企業によっては不正行為を報告するための秘密の方法を持っていますが、たとえあなたの会社がそうでなくても、あなたは経営陣に問題に対処する必要があるでしょう。あなたが不正行為を報告するときは、あなたの文書化された証拠に頼り、事実に固執してください。あなたは管理者があなたがその人のためにそれを持っていると考えて、彼女のキャリアを台無しにしようとしていると思わせたくありません。犯罪が深刻な場合、経営陣はトラブルメーカーを解雇することが最善の行動方針であるかどうかを判断しなければならないでしょう。詐欺、マネーロンダリング、財政的汚職などの犯罪活動が関与していない場合、上級管理職は労働者を保護観察にかけることができ、彼女に信頼できない行動を是正する機会を与えることができる、とThe Grindstoneは指摘する。
トラブルメーカーに立ち向かう
彼があなたの部下であり、あなたが彼のふるまいについて何かをする権限を持っているならば、トラブルメーカーに立ち向かう。彼の違法行為が会社の運営や他の従業員に影響を与えない場合、しっかりした叱責が彼を正しい方向に導き、他の行動は必要ないかもしれません。彼があなたの平等であり、あなたのふたりの間に不快感がない場合は、彼の欺瞞的な行動についてピアツーピアで話してください。あなたの警告は、あなたが上層部に連絡することを強いられる前に彼が彼のやり方を変えたほうがよいと彼が理解するのを助けるかもしれません。不正直な労働者があなたの上司であるとき、あなたは彼より上の権威のある人に連絡する必要があります。
