文化、キャリア開発、ネットワーキングが混在する白い場所

Anonim

Ivana Taylorが私と共有したとき 白い場所の黒い顔:成功を達成し、偉大さを見つけるための10のゲームを変える戦略 Dr. Randall PinkettとDr. Jeffery RobinsonがPhilana Pattersonと一緒に書いた新しい本、私は興味がありました。 (ピンセット博士の「The Apprentice」への登場がこの本にどのように反映されるかについてではありません。トランペット博士が彼の次点者を共同優勝者にするかどうかについての私の好奇心旺盛なオンエア事件にも揺れませんでした)私は本のタイミングです。

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人種差別後の世代は、起業家としての夢と管理職への配慮が視野に入れられている時代に、プロとして成長しています。私は、この世代交代がアフリカ系アメリカ人の専門家に対する過去の助言とどのように関係しているのだろうか。この本は素晴らしい成果を上げています(ありがとう、Ivana)。

あなたはあなたのネットワークを発展させることができるように自分を知っている

白い場所に黒い顔 sは、ネットワーキング、職業上の優秀さ、および協力的な相乗効果が、アフリカ系アメリカ人の専門家がキャリアの選択を習得するのにどのように役立つかを示します。 Pinkett博士は彼の「見習い」の経験を思い出しますが、それから黒人の専門家は明らかに人種的ではない課題を秤量しなければなりません。唯一の少数派。タイトルを確立するのはこの不思議です。

それぞれ次のステージへと導くキャリア段階のための10の戦略が説明されています。最初の3つは「ゲームを学ぶ」として分類されます - あなた自身を成長させ、あなたの分野で卓越性を発展させるために幅広い露出を得る。次の3つはゲームをすることに焦点を合わせます - 他人とのしっかりした関係を築くこととメンター関係を求めることによるネットワーキング。 3番目のセグメントは、起業家精神的および技術内スキルを通じて価値を提供することを扱います。最後の部分では、途中で助けてくれた人たちに恩返しをして旅を終えます。

白い場所に黒い顔 ソーシャルメディアを使用せずにネットワーキングのためのその主張をします。 Black Is the New Greenのように、この本はネットワークリソースとして伝統的なBlackの機関を強調し、各キャリアステージでの組織の適合性に関する表を示しています。

「多くの組織が成功しているため、関与していないことに対する言い訳はありません。」

フォーファセット・フォー・エクセレンスやナイン・フォームズ・オブ・インテリジェンスなどの内訳を啓発することで、読者が自分たちの特性を理解しやすくなり、参加する組織や輝く組織を選択できるようになります。

意欲的な起業家や経営者は、賢い選択をするための洞察を得るでしょう

著者のキャリアの意思決定に対するアプローチは思い出に残るものであり、彼らの用法に関する展望を提供するために段階を要約しています。職業を習得することに重点を置くことは、次のようなトピックに関する初期の成功した本のそれをうまく拡張します。 白人にならずにビジネスで成功する方法 Earl Gravesと コーポレートコードの解読 Price Cobbによって。何人かの読者は読むかもしれません 白い場所に黒い顔 自分の個人的な経験から「やあ、私はそれを知っている」と感じるが、何でも読むことの面白さは、テキストがあなた自身の考えをもっと簡潔に、より正確に、あるいは単に普通の言葉で表現するかもしれないということである もっとリアル 。企業や起業家の観点から、アフリカ系アメリカ人の文化に興味がある人のために、 白い場所に黒い顔 組織的な方法でその「より現実的な」ものを提供し、あらゆる専門的な課題をより明確にします。

ちょっとしたミスが、 特権クラスの怒り 彼らの選択に不満を持ち、情熱を欠いている専門家の例を提供するようにEllis Coseによって。彼ら自身の受け入れにもかかわらず、専門家たちは 激怒 アファーマティブ・アクション政治を背景とした郊外と都市中心部の社会経済的分割を背景に、彼らの業界で最初のものであることから、倹約に対する憤りとプレッシャーが優れていると感じた。 (同様の例が 黒人男性を見る13の方法 ヘンリールイスゲイツ著 霊を復活させる 確かに、私の最後から、このニットは威信、昇進、または情熱より優先順位を優先しないというセグメントのアドバイスを見落としています。しかし、この言及はまた、この本が指摘する世代交代を、あらゆる年齢で成功したアフリカ系アメリカ人の例を通して、そして多文化主義などの点についての優れた言及を通して強調している。

「…1990年代には、アメリカの古くからの比喩を「るつぼ」として異文化に挑戦する声も出てきました。代わりに、これらの声は、私たちが実際に多元主義で暮らしていると主張しました。彼らは、アメリカをサラダボールと見なしています - 彼らの個性を維持しながら共存する異なる文化の集まりです。

ピンケット博士とロビンソン博士は、協同組合の精神、特に施設の建設についての最終的な結論に成功しました。彼らはこの世代の起業家に、制度構築を模索し、彼らがどのように協力し合うことができるかを自らに尋ねるように挑戦します。

「独立したコンサルタントの影響は何年にもわたって感じられるかもしれませんが、彼が仕事をするのに使用していた視点、プロセス、および方法は、彼が仕事をやめた後に別のビジネスに燃料を与えません。 …もし創立メンバーが明日辞任するとしたら、あなたの組織は成長し続けますか?答えが「いいえ」の場合、さらに作業が必要です。」

制度構築の重要性は、専門家間で共同で協力し、より大きな自己意識を生み出すための相乗効果の構築に焦点を当てている、最後のセグメントのテーマにまで及びます。

「なぜ相乗効果と規模がアフリカ系アメリカ人コミュニティにとって非常に重要なのでしょうか。…私たちにはたくさんの素晴らしいプログラムやイニシアチブがありますが、互いに調整されていないものもあります。

私たち全員がビジネスと生活の中で行く場所

ロビンソン博士とピンケット博士(@randalpinkett)は、以下の目的を達成しました。 白い場所に黒い顔 。それは私に挑戦しました、そしてそれはアフリカ系アメリカ人コミュニティの多様性を橋渡しすることに懸念を持っている他の人たちに挑戦し、そして組織に多文化的な興味を持つ誰かの興味を刺激するでしょう。彼らの言葉に触発されて、私はロビンソン博士とピンケット博士が真の変革の相乗効果を生み出したと言わなければなりません。 白い場所に黒い顔 企業の幹部や起業家を目指しているかどうかにかかわらず、あらゆる専門家にとって実用的な結果が得られます。

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