文化的能力とは何か、そしてそれはどのようにあなたのリーダーシップを変えることができますか？

リーダーシップスキル - あなたは彼らが重要であることを知っています、しかしなぜ彼らは時々足りないのですか？何人かの人を導くのが簡単だが他の人を導くのは簡単なのはなぜですか？確かに、中途半端であなたに会うことを厭わない人もいますが、あなたが彼または彼女とやり取りするときにあなたはどうやって辞めそうな優秀な従業員に到達するのでしょうか。

人々がシャットダウンする理由はさまざまありますが、最も一般的な理由の1つは、文化的レベルで根本的に誤解されていることです。文化的規範は私たちの個性に深く根付いています。これらの違いを混乱や不都合、あるいはコミュニケーションの際に達成しようとしていることに対する脅威であると解釈するのは一般的なことです。これらの解釈は必ずしも意識的ではありませんが、邪魔になります。

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文化的な違いがリスニングの邪魔をしているときには、リスニングのスキルを持っていても、文化的能力を欠いているリーダーは気付かないかもしれません。彼らは反抗のために従業員の文化的な違いを間違え、その人を解雇することによって状況を改善しようとするかもしれません。

文化的能力 - さまざまな文化的背景を持つ人々と効果的に協力する能力 - を発達させることは、あなたがこれらの解釈を超越し、より少ない障壁であなたの目標を達成するのを助けます。

その可能性を理解することによって文化的能力の発達が始まる

誰もが彼らの育成の直接的な結果である世界で活動する方法を持っているということを理解することは重要です。他の文化に没頭しない限り、自分の文化的規範を理解するのは困難ですが、それが存在し、他の人が気づくことはあります。

文化的能力を伸ばすことは、（違いに抵抗するのではなく）これらの違いを扱うことで、最高の従業員の可能性を引き出すことができることを理解することから始まります。理解と外交の必要性を認識するのに十分謙虚であることが必要です。

GlobalCognition.comは、文化的能力の発達における外交的考え方の役割を強調しています。

「外交の考え方は、あなたが達成しようとしていることに焦点を当てることから始まります。そして、自分の目標を達成するためには、さまざまな人と協力する必要があることを認識してください。それはあなた自身の世界観を意識すること、そしてあなた自身の背景があなたが物事を見る方法を形作ることを理解することを意味します。そうすることで、対話している人から自分がどのように見られているかを理解するのに役立ちます。それはまたあなたが他人の文化に対するあなた自身の態度を管理するのを助けます。違いがあるにもかかわらず、仕事を成し遂げる方法を見つけることをより簡単にします。」

何人かの人々は自然に文化的能力を開発します

旅行やその他の冒険を通して他の文化に浸って豊かな生活を送ってきたため、文化的能力を自然に享受している人もいます。旅行でも、休暇中でも、文化的能力を伸ばす1つの方法です。あなたは地元の人々と一緒に飛び込んで、彼らがそうするようにすることを学ぶでしょう。旅行に興味がなければ、他の文化についてオンラインで学ぶことはできますが、同じではありません。

覚えておくべき1つのことは、文化的能力を開発し実践することは他の人々に戦略を使うことではないということです。それはあなたのあり方についてです。誰かを理解していない場合は、判断を中断して質問する意思がある方が、以前に学んだ戦略よりも効果的です。

『Culture Crossing』という本の中で、Michael Landersは、他の文化と対話しながら、企業が誤ったシグナルを送信するリスクを減らすことを目的としています。この本は、することとしないことのリストを含む戦略ガイドではありません。それは読者が最初に彼ら自身のプログラミングに気づくことによって効果的な異文化間相互作用のためのスペースを創造するのを助けます。

文化的能力を使えば、何でも可能です

リチャードブランソンのグローバルな帝国は、文化的能力があなたのリーダーシップの取り組みの柱となるときに何が可能であるかの輝かしい例です。

400を超える企業を持つ国際的な起業家であるBransonは、標準的なリーダーシップの規則に従うこと、または文化的規範に関する本を読むことによっては成功を収められませんでした。彼は彼自身の道を切り開くために彼の対人関係のスキルを使いました。インタビューの際、彼は指導的アドバイスをしばしば提供しますが、彼の対人関係のスキルあります彼の指導力と文化的能力が彼の核心です。

ブランソンは反逆者であるため、規則に従わない。彼は、ルールは他人の成功の表面分析にすぎないことを理解しています。ブランソンは別のやり方で仕事をすることを約束しており、彼の会社文化は常に「汗をかくことはしないでください：規則は破られることを意味していた」とインタビュアーに言います。

表面的には、ブランソンが支持するリーダーシップスキルは、誰もが従うことができる勝利戦略に変えることができるかのように見えます。しかし、表面下では、彼の戦略は彼の文化的能力によって支えられています。