私がその声明を読んだとき、私はあなた自身で際立っているとき本が内省のために正しい調子を設定するのを感じました。起業家は常に彼らがリーダーであると言われています、それでも我々は協力が成功のために不可欠である世界に住んでいます、それであまりにも無理であることはあまりにも孤立していることを残します。正しいバランスは？
演じる方法の代わりに目立つ方法
別のレビューを計画している間に、私は出版社からブロードの本の電子書籍版を選びました。どのように自信を持って傲慢ではなく行動するか、そしてどのようにして優美ではなく優雅に行動するかに取り組む著者の考えが私の注意を引きました。 Broadの例でも、彼の最初の仕事を再考したり、猶予がどこにあるかに注目する方法として彼がどのように解雇されたかなど、あなたの注意を引くことができます。
「あなたが彼にはできないことをしたのであなたの新しい上司にレイズを頼むのは、不自然に不合理であることの例です。率直に言って、それは故意または利己的であることの単なる別の方法であるため、それはあなたが育成したい習慣ではありません。それはあなたをどこにでも連れて行かなくてはならない…」
この本はどのように中小企業のオーナーに役立ちますか？
Broadは主にこの本の中で彼の経験から語っているので、すでにいくつかのexec-penned本を読んだことがあるなら、読むことを勧めます。 不合理 役員のために別の売り込みを読むのは不合理であるとして、あなたを攻撃するかもしれません。しかし、私はブロードのペンの考えを却下しないでください。その表現は、まだ彼らのオーツを感じている比較的若い会社を経営している事業主にとって有用です。 Broadは、あなたが「不合理」であるべきとき、そしてあなたが一線を超えたときに判断を適用することについて彼のコメントを提供します：
「調査し、そこから学んだことをあらゆる状況の分析に使用することが、不合理であることと不合理であることを区別することです。」
私はそのアプローチを評価しました、そして私が章を読むとき、私はそのアプローチがどのようにうまくいくかを見ることができました。他の人々と同様に、ビジネスのゲームを尊重するという彼の個性もまた遭遇します。下記のマーケティングについての彼の引用をチェックしてください。
「私はまた自信があなたを一方的にするかもしれないことを学びました、しかし過剰な自信はあなた自身に尋ねることを忘れることにつながることができます：顧客は何を望みそして必要としますか？それがマーケティングの鍵です。私たちが思いついた答え - そしてこれがいつも答えです - は価値です。顧客がいくらお金を持っていても、彼らは依然として価値を求めています。」
彼のワークライフバランスへの取り組みにも感謝しています。ブロードは誰も念頭に置いていない - 彼は彼の妻が彼にそれを思い出させると書いている。しかし、その古典的なオールインワンワークの倫理によって、彼の幸せは両方の人生の融合であるという健全な認識が生まれます。
「……仕事と人生が、2つの反対のバランスが取れているのではなく、まったく同じように感じられるのが一番幸せです。私は自分の仕事の一部として自分のしていることすべてを考えるので、私は仕事中毒です。私たちの姓を建物に付けるのはその理由の1つです。私はオフィスで、そしてオフィスの外で私がしていることを誇りに思います。」
それからBroadは、そのライフスタイルがどのように機能するのかという中心に辿り着きます。彼は時間を管理する決定はあなたがしていることだけではなく、焦点があるべき場所であることを示唆しています。
$config[code] not found「あなたの時間を管理するための最善の方法はあなたがしなければならないことを知ることです。すべてが重要であること、他の人々からのすべての要求に「はい」と答える必要があることを考えると、24時間は不適切に見えるでしょう。」
これらの考えから、私はフットボールについての彼の概念が好きでした - ブロードはスポーツを見るのを楽しみます、しかし、1時間の試合を見るために3時間を無駄にしないで放送をTiVo。
重厚な経営者からの深い思考
実際、Broadのアドバイスのいくつかは、あなたが個人的な発達に関する他の本にあるタイプですが、その声明は優れたリーダーシップの源から来ています。 Broadは、Fortune 500企業（KB Homes、SunAmerica）を一からリードしており、芸術、健康、および教育において広範な社会貢献活動を行っています。生産的に他人に与え、粘り強さを発揮する能力は、本文を通して明らかです。
若い従業員や、若くて心から若くなる方法を知っている年配の従業員と働く人々のためにも役立つ章もあります。エリは、キャリアの始まり、ワークライフバランス、そしてセカンドアクトのキャリアに焦点を当てることに力を入れています。ベテランの専門家にとって、Broadミューズは彼の最大のアドバイス - 物事に疑問を呈すること - は今でも個人的なキャリア管理の一部であるべきです。
「あまりにも多くの場合、年齢と経験が現状維持の言い訳になります。 「どうしてそうではないのか」と尋ねる代わりに、何かをすることができないすべての理由に圧倒されるようになります…。間違いをするのを恐れて成長するのです。」
拾う 無理であることの芸術 あなたがリーダーシップにインスピレーションを必要とするならば、それはかなり合理的な決定です。あなたは、事業主がいかにして決断においても人生においてもタフであり続けることができるかを示唆するたくさんの金ナゲットを見つけるでしょう。
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