あなた自身のパフォーマンスや行動のために仕事を失ったとき、あなたの最初の本能は単にあなたのものを詰め込み、あなたの足の間にあなたのしっぽを残すことであるかもしれません。最初のショックがなくなったら、次に何が起こるのかを考える時が来ました。解雇されたのが一時的なミスによるものであった場合、またはあなたのパフォーマンスが一般にあなたが手放された時点まで良好であった場合、あなたは謝罪して仕事を取り戻すことができるかもしれません。あなたがこの道を進むことを選ぶなら、あなたは悔い改めを示し、あなたの主張をする準備をし、そしてあなたが会社に戻って歓迎されれば改善のための計画を立てる必要があります。
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あなたが最初に発砲のニュースを受けたとき、あなたは悲しみや不安から恐怖に至るまで、さまざまな感情を感じる可能性があります。ただし、プロフェッショナルで落ち着いた態度を維持することが重要です。あなたが返事をする前にあなたを行かせてくれるというあなたの上司の推論に注意深く耳を傾けてください。守備になるのを避け、代わりに彼または彼女が言っていることに注意を払ってください。すべての情報を聞いたら、終了が交渉可能かどうかを尋ねます。あなたの上司にあなたの行動を心からお詫び申し上げます、そして彼または彼女が決定を再考する方法があるかどうか尋ねなさい。懇願しないでください、しかし、あなたがとどまりたい、そしてあなたが上達することを真剣にそして誠実に伝えなさい。あなたが別の機会を得るという保証はありませんが、後悔を示すことによって、あなたは良い条件で会議を終了するより良い機会があります。
手紙を送る
謝罪しても仕事を取り戻すことができない場合は、しばらく時間がかかった後に上司に手紙を書いて、辞められた理由を検討してください。その手紙はあなたの謝罪を繰り返し、具体的にあなたが謝罪していることとそれが間違っていたことを知っている理由を述べなければなりません。言い訳をしたり、責めたりしないでください。あなたの行動に責任を取り、あなたがどのように改善するかを説明してください。
また、あなたの書簡には、定量化可能な証拠、会社に対するあなたの貢献、そしてあなたがあなたがチームの重要な一員であると信じる理由を詳しく述べなければなりません。上司にあなたの功績とあなたが何をもたらしたかを思い出させてください。あなたの解約がパフォーマンスの問題によるものであった場合、あなたの不備を認め、それらを修正するための計画を提案してください。最後に、あなたの仕事を取り戻してください。あなたの謝罪を繰り返します。あなたの上司にその機会を感謝し、そして数日以内にあなたの雇用について話し合うための対面ミーティングを要請します。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた誤った終了
ほとんどの雇用は「自由裁量」ですが、どちらの当事者も、いつでも事実上いかなる理由でも雇用を終了できますが、法律で定義されているように、不当な解雇のケースがあります。 at-willのルールの例外が原因で手放された場合 - 基本的には違法解雇された場合 - あなたは仕事を取り戻すか、誤った解雇を雇用者に訴えることができます。違法な解雇は、差別、内部告発、または公共政策に違反したために手放された場合など、非常に特定の状況でのみ適用されます（つまり、陪審義務を果たすために解雇された場合など）。 （書面または黙示を問わず）あなたは特定の行為に対する報復で解雇されたか、またはあなたの雇用主が誠意を持って行動しなかった場合、あなたはまた違法解雇の事件を起こすかもしれません。あなたが違法に解雇されたと思われる場合は、雇用弁護士に相談して彼らのアドバイスを続けるのが最善です。
答えが「いいえ」の場合
たとえあなたが悔い改めを示し、会社に対するあなたの価値を強調し、そして改善のための計画を立てたとしても、あなたの上司の決定は最終的であり、あなたの要求に対する答えは「いいえ」かもしれません。 、結果を丁寧に受け入れ、そして新しい機会に進みます。
