従業員休暇:2つの考え方の物語

Anonim

最近の2つのニュース記事で、従業員に休暇を与えることに関して、2つの非常に異なる考え方について考えさせられました。

今月初め、コネチカットはアメリカで最初の州になり、サービスワーカーに有給の病気休暇を義務付けるようになりました。の ハートフォード・クーラント 長年の作品で、病気休暇法案は、激しい論争の対象であり、そして激しい議論の11時間後に、76-65の投票で締め付けられたと報告しています。

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新しい法律は、1時間ごとに給与が支払われる50人以上の従業員とサービスワーカーを持つ会社にのみ影響します。それでも、スモールビジネスコミュニティの多くは、その通過に強く反対しました。その理由はよくわかりません。 Dannel P. Molloy知事が声明の中で言ったことは私にとって完全に理にかなっている:

"なぜあなたは病気のレストランの料理人から食べ物を食べたいと思いますか?それとも、あなたの子供は病気のデイケアワーカーによって世話をされましたか?簡単な答えは、そうではありません。そして今、あなたはする必要はありません。

有給の病気休暇がないと、最前線のサービス労働者、たとえば私たちに食料を提供し、子供たちの世話をし、病院で働く人々は、彼らの仕事を続けるために病気の仕事を強いられます。それは私の在任期間の下で人々にさせるのは私にとって快適な選択ではありません。」

一部の雇用主は、労働者が肺炎から回復するために有給休暇を取るに値するとは思わないが、それとは反対に、 ニューヨークタイムズ 従業員に結婚のための休暇を与えた会社に関するレポート。ゼロックスでは、従業員は最大3日間休暇を取ることができます。 MTVでは、2日です。そして、ゴールドマンサックスでは、従業員は1週間休みを取ります(そして、その方針は30年間有効です)。

「これらはすべて大企業です - 彼らはそれを手に入れることができます」 あなたは考えているかもしれません。それからAtomic Objectについて考えてみましょう。この起業家的ソフトウェア会社は、結婚した従業員の多くに気付いたときに結婚式のための有給休暇を提供し始め、休みの日に素敵な「結婚式の贈り物」をすることにしました。

Atomic Objectは急速に成長してきました。その理由の1つは、「環境に優しい」用語だけでなく、人間の観点からも持続可能性に重点を置いているビジネス哲学だと思います。 「非現実的なスケジュールと過度に複雑なデザインは、長時間と疲弊した人々につながります。」 会社のウェブサイトは言います。 「私たちは、バランスと質の高い仕事を促進する持続可能なペース - 責任ある労働時間を実践しています。」

今、私はあなたがあなたの従業員に結婚するために休暇を与えられなければならないことを提案していません。私は何 午前 示唆するのは、ドルの数字だけでなく、長期的にそれらについて考えるということです。

病気になった従業員は他の従業員、あなた、そしてあなたの顧客に感染しようとしています。最善のシナリオでは、より多くの人が病気になり、たるみを取る人が少なくなります。最悪の場合、病気の発生があなたのビジネスにまでさかのぼると訴えられる可能性があります。

病気になった従業員もまた苦くて憤慨するでしょう。彼らはあなたのことを彼らの友人や親戚に不平を言うでしょう。そして、彼らは最初の機会にもっと良い仕事を探しているでしょう。

合理的かつ公正に扱われ、胃炎から回復しているか、家族と一緒にリラックスしているかにかかわらず、やるべきことをやるために休暇を与えられている従業員は、あなたのビジネスについて話します。生産的に

どちらの従業員があなたのために働いていますか。

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