弱点の質問は、インタビューの中で最も一般的かつ伝統的なものです。 Priscilla Claman会長は、2011年1月の "Harvard Business Review"の記事の中で最悪の質問としています。なぜなら、求職者を現場に出し、恥ずかしさや個人的な屈辱に対するあなたの忍耐力をテストする以上のことはしないからです。それでも、それはよく寄せられる質問であり、適切な準備は巧妙な対応のために不可欠です。先延ばしは本物の対応かもしれませんが、必ずしも最善の選択肢ではありません。
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本物の弱点を提示することは、弱点がないことを示したり、人類を一切表示しないように明らかにスクリプトで答えを提示したりするよりも一般的に優れています。先延ばしが正直な弱点である場合、これを述べることは確かにあなたが本物として遭遇するのを助ける可能性があります。インタビュアーが自分に尋ねる重要な質問の1つは、彼がインタビューしている人が好きかどうかです。あなたの仕事はあなたが好意的であることを示し、そして間違いを認めそしてそれらから成長する能力を持つことです。 「あまり望ましくないプロジェクトで先延ばしに苦労したことがありますが、効果的な個人用スケジュールプログラムを使用して適時性を改善するために努力しました」と言うかもしれません。
文化を知る
先延ばしを弱点として使用する前に、会社とその文化を調査してください。オンライン情報の入手可能性は2013年の時点でとても素晴らしいです、あなたはあなたの宿題をしない理由はありません。会社の文化に目標、期限、効率性が重視されているように思われる場合は、先延ばしが採用担当者に警告を発する可能性があります。ただし、より柔軟な構造とスケジュールを使用した非常にクリエイティブな文化では、先延ばしの弱点が適切に収まる可能性があります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた狭くする
ポジションの重要性を念頭に置いて、弱点が狭ければ狭いほどよい。 「先延ばし」という言葉は否定的な意味合いを持っています。何人かの管理者はそれを怠惰または貧弱なしつけとみなすかもしれません。したがって、「私はクリエイティブなプロセスに巻き込まれる傾向があり、締め切りによってプレッシャーを受けることがある」というようなことを言う方が良いかもしれません。あなたは本質的に先延ばしの行動の例を説明しましたが、あなたは言葉自体を避け、あなたの創造的な強みを強調しました。この反応は、広告代理店やデザイン会社などのクリエイティブカルチャーで特に効果的です。
その他の戦略
あなたは本物の反応を示したいが、先延ばしよりも潜在的に問題の少ない品質を提供することができます。良い出発点は、あなたの長所と短所を面接前の立場の資質のリストと比較することです。仕事に必要ではない比較的小規模の弱点を見つけてください。詳細な志向と正確さを必要とする分析的な会計ポジションの場合は、「私は詳細に重点を置いているので、時々非常に慎重に仕事をしています」と言うかもしれません。この例には、誠実な弱点、「遅い仕事」、より肯定的な見方で提示されており、細部の向きの対照的な強さによって裏付けられている。
