カスタムフレーミングは新しい業界からは程遠いものです。家庭や工芸品店は何年もの間顧客の写真と他の記憶を保存するために大金を請求していました。
しかしSusan Tynanは、彼女がそれを実行するためのより良い方法を見つけたと考えています。
$config[code] not foundワシントンDCを拠点とするカスタムフレーミングのスタートアップであるFramebridgeの創設者は、この1年間で約1,200万ドルのベンチャー資金を確保しています。それで、それはそれがそれが顧客だけでなく投資家だけでなく魅力的になることができるほど十分に彼女の考えを変えさせる何ですか？
まず第一に、Framebridgeは実店舗ではありません。代わりに、会社の顧客は自分のアートや写真のデジタルコピーまたはハードコピーを会社に送って、それらを額装させることができます。
Framebridgeには、顧客が選択できるフレームとデザインのプリセット選択があります。そして彼らはそれから、顧客が小売店で支払うであろうもののほんの一部のために額装されたアートを送り出す。
Tynanは最近、自分のビジネスモデルとフレーミングのような業界でも投資家を引き付けることができた方法についてInc.と話しました。 IncのGraham Winfreyは次のように書いています。
「Tynanの投資家への売り込みは、顧客が注文した後に初めて材料を購入し、材料を細かく切り分けるのに代理店に頼る、ほとんどのフレームストアに比べて彼女の事業が持つ利点に集中しました。このモデルは非効率であり、ダウンタイム中でも小売店のスタッフにも支払う必要があるため、カスタムフレーミングは費用のかかるプロセスになります、と彼女は言います。
Framebridgeは今年、すでに約300万ドルの収益を上げることを目指しています。そして、同社の顧客の多くは、高価格のために以前は業界では使用できなかったため、Framebridgeが実際には最初のカスタムフレーミング経験であると述べています。
同社の成功は、最も古い産業でさえもどのように改善できるかを示しています。 Tynanのアイデアは、カスタムフレーミングに完全な革命をもたらしませんでした。彼女は単に、いくつかの新しい顧客を引き付けるのに十分なだけコストを抑える方法を見つけました。
このような改善は部外者には小さいようです。しかし、低価格、より簡単な経験、またはその他の小さなメリットを提供することは、顧客にとって大きな問題となる可能性があります。
画像：フレームブリッジ
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