あなたの従業員はあなたに二タイミングですか?

Anonim

あなたの従業員の1人が月明かりになっているか、別の仕事をしていると思いますか - そしてそれはあなたのビジネスにおける彼らの仕事の質に影響を及ぼし始めていますか?

この従業員の月明かりの問題にまだ遭遇していないのであれば、今後数年のうちにその可能性が高くなります。確かに最近の調査によると、2015年にフルタイムの仕事を持つ人々の3分の1以上が、経済の改善と雇用率の上昇にもかかわらず、何らかの面で仕事をしていました。

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明らかに、多くの従業員はこの良いニュースの結果を見ていません。調査によると、従業員の3分の2近くが昨年の賃金は横ばいで、複数の仕事を持つ従業員の大多数(50%以上)は生活費に追いつくために2番目の仕事をしたと答えています。さらに、1人以上の仕事をしている人の90%近くが、今年も二重の任務を続けると答えています。

あなたがこの従業員の月明かりの状況にいる場合、あなたは何ができますか?

まず、請負業者またはフリーランサーは、可能な限り多くの雇用主のために働くという自分の権利の範囲内であることを念頭に置いてください。実際、そうしたほうがいいのです(法的目的のために)。ただし、彼らがあなたとの契約条件に違反しているのであれば、あなたは契約を解除する権利の範囲内です。

実際の従業員が標準的に機能していて、それが第2の仕事によるものだと思うのであれば、問題はもう少し複雑です。あなたの従業員ハンドブックまたは雇用契約は、労働者が2つの仕事を持つことを禁止していますか?おそらくそうではありません。ほとんどの雇用主は、自分の従業員の業務外活動を妨害したいと望んでいません。

しかし、2番目の仕事が、従業員があなたの会社での仕事の要件を満たすことができないということであれば、それは別の問題です。たとえば、従業員ハンドブックに勤務時間が8から5であると記載されていて、労働者が他の仕事に急行するために4時30分に定期的に出発していることがわかった場合、それが懲戒処分の原因となります。

あなたの従業員ハンドブックまたは雇用契約は、競合他社で働くこと、新しい事業を始めることによってあなたのビジネスと競争すること、またはあなたの会社の企業秘密または機密情報を開示することを禁止する可能性がより高いです。これらの条件を破ることは懲戒処分の原因ともなります - そして単に業績の悪い従業員であることよりもはるかに深刻な影響をもたらす可能性があります。

もちろん、そうではないかもしれません 欲しいです 従業員を解雇するために - あなたはたぶん彼のパフォーマンスを嗅ぎタバコに戻したいと思うでしょう。この場合は、まずパフォーマンスの問題に焦点を合わせることから始めるのが最善です。従業員と面談し、頻繁な遅刻、欠勤、仕事の質の低下など、気づいている特定の問題を明らかにします。この時点で、多くの従業員が副業を認めているかもしれません。そうでなければ、彼らが共有しても構わないと思っているものを見るためにもう少し詳しく調べます。

仕事や月明かりのプロジェクトが、競合しない、または非公開の条項などの用語に違反している場合、または時間が競合しているために従業員があなたの会社での役割を果たすことが不可能になる場合は、問題を明確に説明してください。ただし、社外の作業が契約に違反していない場合は、パフォーマンスの問題に集中する必要があります。

これに対処する1つの方法は、その人がなぜ2つの仕事をしているのか、あるいは月明かりをつけているのかを調べることです。経済的な理由からですか?保証されているならば、あなたは彼らと同じ時間と努力をあなたと一緒に仕事に入れることによって強調することができます、従業員は最終的に昇給するでしょう。おそらく、あなたはその人にボーナスを稼ぐことになるパフォーマンス目標を設定することさえできます。 (もちろん、あなたが申し出る前にこれが現実的であることを確かめてください、そしてあなたのすべての従業員にそれを適用しても構わないと思っている、またはあなたは月明かりの発疹があるかもしれません。)

従業員が社外で追加のスキルを習得したり経験を積んだりしている場合は、その人が何を獲得したいのかを正確に把握してください。あなたはこのニーズを満たすであろうあなたのビジネスにおいて彼または彼女のより多くの責任を提供することができますか?

従業員に月明かりの懸念を従業員に提起する前に、最悪の事態に備えていることを確認してください。その人はあなたの仕事の代わりに他の仕事を選ぶかもしれません。

万が一突然に終了した場合の対処法については、必ずバックアップ計画を立ててください。

従業員に対する懲戒処分を行う前に、必ずあなたの州で適用される雇用法を参照してください。

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