あなたの中小企業に最高の従業員を引き付ける方法

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Anonim

求職者にとってどのような種類の企業文化および環境が最も望ましいですか? iCIMSによる最近の調査では、400人以上の求職者が求職中に求めているものを見つけるために調査しました。これは、優秀な従業員をあなたの中小企業に引き付ける方法について彼らが発見したもののいくつかです。

この調査では、4つの主要な企業文化の種類が定義されました。 一族、アドホクラシー、階層 そして 市場 :

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  • 求職者のほぼ50%が、ファシリテーター、メンター、チームビルダーであり、コミュニケーション、コミットメント、そして人間開発を重視するリーダーとの共同作業でチーム指向の環境として定義されている一族文化を好んでいます。
  • 約21%が競争を志向し、競争の激しい生産者であり、収益性、市場シェアおよび目標達成を重視するリーダーを持つ市場文化を好んでいます。
  • イノベーター、起業家、先見の明があるリーダーと共に、19パーセントが創造性を重視するアドホクラシーを好む。そしてそれは革新、変革そして敏捷性を重視しています。
  • 最後に、11%がコントロールを重視した階層を好みます。コーディネーター、モニターおよびオーガナイザーであるリーダーを持っています。そしてそれは効率性、適時性および一貫性を重視する。

一族の文化を手に入れた?

おめでとうございます。求人広告の作成から面接、新入社員の就職まで、採用プロセスのすべての段階で、文化の育成的で協調的な側面を強調するようにしてください。

一族の文化を持っていませんか?

パニックにならないでください。他のタイプの文化を好む人もいます。その好例です。何千人もの人々がGoogleやAppleのようなアドホカシーのために働きたいと思っています。どんな会社文化を持っていようとも、それを正直に言うことが重要です。採用、面接、入社時にあなたの特定の文化の良い面を強調してください。そうすれば、あなたはぴったりの人を引き付けることになります。

求職者にはどのような種類のマネージャが優先されますか。

経営者は、企業文化を創造するための重要な要素です。

  • 調査対象者の40%以上が、コーチやメンターのような人に管理されたいと答えています。
  • 約30%が、実務経験のあるマネージャを好んでいます。
  • 約12%が民主的な管理職を好む。
  • 中間管理職を持たない「フラットな」組織が流行であると広く言われていますが、求職者の10%未満が管理職を持たないことを望んでいます。

企業文化と同様に、すべての求職者が同じ種類のマネージャーを好むわけではありません。そして、企業文化と同様に、候補者とその将来の管理職との間で適切な一致を見つけるための鍵は、あなたが得たものについてオープンであるということです。 iCIMSはあなたにお勧めします:

  • 採用プロセスの早い段階で管理職を紹介します。たとえば、管理職への参加や面接の実施などです。
  • あなたの上司の写真、簡単な経歴、そして彼らの管理スタイルに関するヒントとあなたの会社のウェブサイトへの期待を含めてください。
  • あなたのウェブサイトに彼らの経営理念について話し合っているあなたの上司のビデオを入れてください。

中小企業にとって朗報 - この調査では、あらゆる年齢層の労働者が小規模雇用主のために働くことにやや関心があることがわかった。

特に、45〜60歳の労働者は、小規模の雇用主を好む傾向がかなりあります。この年齢層の労働者の約70%が、中小企業または非常に小規模な企業で働くことを望んでいます。

つまり、会社の文化を正しい方法で販売する方法を知っていれば、豊富な経験豊富な人材が揃っているということです。

ShutterstockによるGoogle写真

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